国电双鸭山公司立足“三向”治亏扭亏见成效

电力18讯：    按照集团公司关于扭亏治亏工作的要求，国电双鸭山发电公司以“三向”（向市场营销要效益，向燃料管理要效益，向成本控制要效益）为着眼点，坚定治亏扭亏信心，周密部署，重拳出击，多管齐下，凝聚合力，治亏工作初见成效。

    该公司从加大安全文明生产整治力度、强化燃料管理、强化对标管理、完善预算体系、加强市场营销工作等方面入手，狠抓治亏工作。

    一是市场营销出新绩。1至4月份，该公司发电量同比增加9.30％，比省调计划提高12.91％，电费回收率100％。4月份侧重多发能耗低电价高的60万机组电量，转移20万机电量2798万千瓦时。二是燃料管理破常规。为有效降低标煤单价，该公司先后与扎赉诺尔矿和宝日希勒矿及哈尔滨铁路局接洽，1至4月进褐煤55400吨。4月份掺烧煤泥14153吨，掺烧褐煤39100吨。通过经济煤种掺烧减少燃料成本333.32万元，降低入炉标煤单价19.55元/吨。三是财务管理狠挖潜。在外部市场形势极为严峻的情况下，该公司狠抓内部管理，深入挖潜增效，三项固定费用比东北公司目标值降低468万元，度电可控费用完成0.71分/千瓦时，同期降低0.28分/千瓦时。四是控制成本有前景。该公司成立可控成本管理绩效考核办公室，对可控成本全过程监督管理，计划全年可控费用较2009年总额压缩2%，减少费用294万元，目前正在有效实施。五是技术革新“省中赚”。该公司为节约大量设备采购资金，在今年的“春检”工作中对双兴甲线、双木甲线和1号高备变南刀闸进行技术改造，节省设备购置费用21万元。六是科技培训扩视野。该公司积极举办褐煤掺烧专题讲座十余次，并在局域网开辟掺烧论坛，多维培训兼集思广益，为更好地寻找褐煤掺烧新思路，发现新问题，进一步扩大掺烧比例，奠定了良好的基础。（李堇）