佛山供电局六大措施大幅提高供电可靠性
2010-05-06 10:48:40 来源:佛山供电局
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电力18讯: 4月28日,佛山供电局110千伏禄堂站扩建工程顺利完成。这项工程的最大亮点是成功地运用了佛山供电局停电计划优化六大措施中的重大停电事件管理,使#3主变扩建停电施工时间由10天压缩到9天,停电时户数由原计划的1668时・户降至实际的63.217时・户,减少时户数1604.783时・户,实现多供电量398多万千瓦时。
今年是佛山供电局创先工作的关键一年,该局紧紧抓住创先的关键指标――供电可靠率,成立了由生技部和有关专家组成的项目组,对市场部、计划部、工程部、调通中心、变电部、试验所以及禅城局、南海局等展开了充分的调研。
在进行大量调研和认真总结分析了去年供电可靠性创先成效的基础上,该局首次提出以区局为主体制定区域年度综合停电计划,以区域年度综合停电计划为手段,统筹主配网各部门停电需求,并通过年度综合停电计划执行和月度“时户数”指标控制,实现创先成果的固化和可靠性指标的持续优化。
项目组从去年的84项供电可靠性管理措施中,分析和提炼出状态检修、工程停电标准定额管理、转供电管理、停电事件合并、带电作业和重大停电事件管理这六项对年度停电计划管理最有效的措施,并固化于年度综合停电计划制定模版中,对各区局2010年每一项停电计划进行优化。
通过状态检修、工程停电标准定额管理和转供电管理的第一轮优化,南海局2010年计划停电时户数下降了11%,禅城局下降了41%;再通过停电事件合并、带电作业的第二轮优化,南海局和禅城局的计划停电时户数再分别下降了12%和25%。通过优化,南海局和禅城局的2010年计划停电时户数分别降低到了计划初稿的77%和34%,从而成功地将停电时间减低到了各自区域年度时户数指标的80%以下。
同时,该局加强对停电时户数影响较大的停电事件管理,建立了重大停电事件管理三级管理机制,把超过500时・户的单个停电事件列为市局重大停电管理职责,由该局召集运行管理、施工管理和电网方式管理等方面的专家专题进行研究,力求把停电影响降到最低。
110千伏禄堂站扩建工程,施工单位最初提出的施工方案需停电1668时・户,该局生技部组织工程、调通中心、变电二部、输电部和高明局以及禄堂站扩建工程施工单位,召开了110千伏禄堂站3#主变扩建期间停电协调会。通过认真研究停电施工方案,找到了问题的症结,提出了110kV线路临时跳通、10kV站间互供、配网线路转供电等切实可行的措施,编制了《110千伏禄堂站#3主变扩建期停电控制方案》并组织落实,确保110千伏金兰用户站用户停电时间大幅减少和110千伏禄堂站所供电的10千伏用户停电时户数控制在200时・户以下,最终实现实际停电为63.217时・户,大大地提高供电可靠性。
通过制定区域年度综合停电计划和用六大措施不断优化每项停电计划,佛山供电局2010年的总体计划停电时间已经控制在了指标的80%左右,该局的年度停电计划也已成型。同时,固化了“一抓五联动”的可靠性管理机制,避免了工作的随意性;促进了规划、工程、设计部门认真思考供电可靠性工作,从源头上抓好供电可靠性管理;各部门积极互动,真正形成上下联动、左右协同机制;区域年度综合停电计划的编制和执行,使大家对全年的停电情况心中有数,对完成指标充满信心,可靠性管理逐步向综合停电管理精细化和指标管理精细化迈进。(刘丽华)
今年是佛山供电局创先工作的关键一年,该局紧紧抓住创先的关键指标――供电可靠率,成立了由生技部和有关专家组成的项目组,对市场部、计划部、工程部、调通中心、变电部、试验所以及禅城局、南海局等展开了充分的调研。
在进行大量调研和认真总结分析了去年供电可靠性创先成效的基础上,该局首次提出以区局为主体制定区域年度综合停电计划,以区域年度综合停电计划为手段,统筹主配网各部门停电需求,并通过年度综合停电计划执行和月度“时户数”指标控制,实现创先成果的固化和可靠性指标的持续优化。
项目组从去年的84项供电可靠性管理措施中,分析和提炼出状态检修、工程停电标准定额管理、转供电管理、停电事件合并、带电作业和重大停电事件管理这六项对年度停电计划管理最有效的措施,并固化于年度综合停电计划制定模版中,对各区局2010年每一项停电计划进行优化。
通过状态检修、工程停电标准定额管理和转供电管理的第一轮优化,南海局2010年计划停电时户数下降了11%,禅城局下降了41%;再通过停电事件合并、带电作业的第二轮优化,南海局和禅城局的计划停电时户数再分别下降了12%和25%。通过优化,南海局和禅城局的2010年计划停电时户数分别降低到了计划初稿的77%和34%,从而成功地将停电时间减低到了各自区域年度时户数指标的80%以下。
同时,该局加强对停电时户数影响较大的停电事件管理,建立了重大停电事件管理三级管理机制,把超过500时・户的单个停电事件列为市局重大停电管理职责,由该局召集运行管理、施工管理和电网方式管理等方面的专家专题进行研究,力求把停电影响降到最低。
110千伏禄堂站扩建工程,施工单位最初提出的施工方案需停电1668时・户,该局生技部组织工程、调通中心、变电二部、输电部和高明局以及禄堂站扩建工程施工单位,召开了110千伏禄堂站3#主变扩建期间停电协调会。通过认真研究停电施工方案,找到了问题的症结,提出了110kV线路临时跳通、10kV站间互供、配网线路转供电等切实可行的措施,编制了《110千伏禄堂站#3主变扩建期停电控制方案》并组织落实,确保110千伏金兰用户站用户停电时间大幅减少和110千伏禄堂站所供电的10千伏用户停电时户数控制在200时・户以下,最终实现实际停电为63.217时・户,大大地提高供电可靠性。
通过制定区域年度综合停电计划和用六大措施不断优化每项停电计划,佛山供电局2010年的总体计划停电时间已经控制在了指标的80%左右,该局的年度停电计划也已成型。同时,固化了“一抓五联动”的可靠性管理机制,避免了工作的随意性;促进了规划、工程、设计部门认真思考供电可靠性工作,从源头上抓好供电可靠性管理;各部门积极互动,真正形成上下联动、左右协同机制;区域年度综合停电计划的编制和执行,使大家对全年的停电情况心中有数,对完成指标充满信心,可靠性管理逐步向综合停电管理精细化和指标管理精细化迈进。(刘丽华)
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