盐城供电修订管理标准推进品牌建设
2010-05-07 16:28:36 来源:中国电力新闻网
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电力18讯: 作者:魏正加
5月5日,江苏省盐城供电公司发布了修订后的221项管理标准和257个流程,实现以制度管人、流程管事,为融入国家电网品牌战略、推进国家电网品牌在盐城公司的建设创造条件。
该公司在开展品牌建设中觉得,品牌建设的基础是规范,标准化建设则是基础的基础。于是,从去年12月18日开始,该公司就着手对原有的管理标准进行了修订。
先由各职能部门对原有标准进行梳理,确定修订目录。同时标准化办公室对标准化知识及管理标准编写规范做了培训。然后各部门用两个月左右的时间内完成管理标准初稿。初稿由部门分管主任及联络员对其内容及格式进行首次审核,提出修改意见,反馈给编写人修改。修改后由各牵头部门组织标准涉及相关部门并请公司分管领导参加,对标准进行了第二次审核。在此基础上形成报批稿,报送公司标准化委员会批准后予以发布。
该公司此次发布的管理标准和流程,覆盖了规划、设计、基建、生产、营销、财务、审计、人力资源、行政、党群等专业“以管事为中心”的标准体系。该公司负责同志认为:标准执行后,可减少衔接部分的界面不清,减少管理中的推诿扯皮现象,将成为全员绩效考核的支撑和依据。
5月5日,江苏省盐城供电公司发布了修订后的221项管理标准和257个流程,实现以制度管人、流程管事,为融入国家电网品牌战略、推进国家电网品牌在盐城公司的建设创造条件。
该公司在开展品牌建设中觉得,品牌建设的基础是规范,标准化建设则是基础的基础。于是,从去年12月18日开始,该公司就着手对原有的管理标准进行了修订。
先由各职能部门对原有标准进行梳理,确定修订目录。同时标准化办公室对标准化知识及管理标准编写规范做了培训。然后各部门用两个月左右的时间内完成管理标准初稿。初稿由部门分管主任及联络员对其内容及格式进行首次审核,提出修改意见,反馈给编写人修改。修改后由各牵头部门组织标准涉及相关部门并请公司分管领导参加,对标准进行了第二次审核。在此基础上形成报批稿,报送公司标准化委员会批准后予以发布。
该公司此次发布的管理标准和流程,覆盖了规划、设计、基建、生产、营销、财务、审计、人力资源、行政、党群等专业“以管事为中心”的标准体系。该公司负责同志认为:标准执行后,可减少衔接部分的界面不清,减少管理中的推诿扯皮现象,将成为全员绩效考核的支撑和依据。
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