华电昌吉热电公司以创“四星”打造管理新平台

电力18讯：    “创建四星级发电企业是今年的重点目标工作，是提升企业管理水平，提高经济效益，是员工享受到企业蓬勃发展胜利成果的一项重要举措，也是公司打造资产结构优、经济效益好、管理水平高、以电为主具有综合竞争能力的能源企业的必由之路。”在4月21日的昌吉热电公司创建星级发电企业动员大会上，总经理陈焕文铿锵有力的一番话让与会员工群情振奋，同时也吹响了创星工作的集结号。

    昌吉热电公司继2009年创建三星级发电企业成功后，昌吉热电公司又瞄准了更高目标--创建华电集团公司四星级发电企业，并将其列入企业年度重点目标。昌吉热电公司将在创星工作中以目标管理、过程控制和动态评价相结合，以勤俭节约、务实高效为导向，以精细化管理为手段，以对标管理为载体，实现企业的持续改善和不断超越，促进企业不断提升管理水平，增强企业市场竞争力。

    主管创星工作的汪晓龙副总经理介绍说，昌吉热电公司自创建三星级发电企业成功以来，为公司的各项发展提供了强劲的动力，使公司的安全管理得以夯实，设备管理水平得以提升，经营管理创实效，科技环保达到国家和地方规定标准，各项生产指标达到集团公司标准，今年创建四星级发电企业是对我们的管理工作的进一步诊断，让我们及时发现管理软肋和短板，对症下药，从而实现管理水平的提升，推动企业又好又快发展。

    创星指标更成为了基层班组工作的风向标。运行分场负责人说，今年公司对创星的各项指标更加细化，进行了层级分解，要求管理部门控制到月，执行部门控制到周，班组控制到日，每日指标的同比分析上网公布，我们根据差距及时进行指标的偏差调整，确保年度各项指标顺利完成。

    据悉，昌吉热电公司创星工作分为“调查摸底、实施治理、整体验收、巩固提高”四个阶段，按照“日布置、周检查、月总结”的常态管理机制，细化任务、标准和完成时限，指派专人推进、集中治理，确保责任落实到位。