眉山供电向现代化技术手段要成本

电力18讯：    作者：傅秀芹

   “我们要改变传统的管理方式和模式，寻找出降低成本的可替代的手段，向现代化技术手段要成本……”这是国家电网四川省电力公司眉山供电公司总经理胡刚在该公司一季度经济活动分析会上针对成本管理问题而提出的具体的要求，这一要求充分体现了眉山供电公司贯彻落实省公司提出的实现“两个转变”的具体思路。

　　4月21日，眉山供电公司召开了一季度经济活动分析会，会议通报了一季度主要经济技术和财务等指标的实现情况。该公司一季度完成售电量16.0468亿千瓦时，同比增加6.3878亿千瓦时，增幅为66.13％。面对电量增长的良好态势和成本控制的要求，会议重点分析了公司面临的主要困难和拟采取的措施，找出了当前公司经营的最大困难和需要解决、思考和探索的实际工作。

　　胡刚提出当前需要高度关注的五个重点工作：一是高度关注成本控制问题，这是当前最主要的困难，各相关部门在分析、把握成本管理的工作中，及时反馈执行中出现的新问题，同时，改变传统的管理方式和模式，通过现代化技术手段的实施和运用，找出降本的方法，大力提倡向现代化技术手段要成本，做到成本、运营等费用的节约；二是高度关注业扩工作中存在的不足，把我们的服务理念体现在管理的各环节中去，落实服务提升工程的各项要求；三是高度重视线损率的波动，找出波动中的管理问题，保持线损的常态化管理；四是高度重视电网支撑能力对企业发展的潜在影响力，相关部门加大电网建设规划，分析和预见公司发展中电网支撑薄弱环节，切实保证地方经济发展对电力的需求，着力解决局部供电的“卡脖子”问题；五是高度重视高耗能企业恢复性生产带来的电费风险。