大唐长春第二热电公司“四攻略”打响褐煤全烧战役
2010-04-29 14:27:58 来源:大唐集团
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电力18讯: 为落实集团公司双增双节活动要求,长春第二热电公司认真分析经营形势,精细测算影响利润的各项指标,创新管理思路,突破固有模式,在褐煤掺烧取得初步成效的基础上,紧紧抓住“燃烧褐煤降低燃料成本”这个“牛鼻子”,以“全年机组100%燃烧褐煤”为目标,制订出盈利攻坚“新攻略”。
攻略一:现有运行机组100%燃烧褐煤。从4月16日开始,该公司当前正在运行的机组100%燃烧褐煤。截至4月26日,已燃烧褐煤54000多吨,节约资金近500万元。
在现有设备状态条件下,为创造100%燃烧褐煤的工作环境,该公司运行管理部制订了《100%燃烧褐煤管理办法》,严格按照生产流程,明确规定当前运行机组100%燃烧褐煤的具体方式和机组安全经济运行的具体办法,详细规定燃烧调整、除焦、除渣、制粉系统防爆等具体措施。该公司还制订了切合实际的增发电量竞赛办法,以期创造更大的利润空间;安全监察部制订了100%燃烧褐煤过程的安全保障措施,有效避免人身和设备事故的发生;发电分场全员统一思想和行动,全力以赴做好非常规运行方式下机组运行方式和燃烧褐煤方式的调整工作,以各项制度执行到位、指标跟踪调整到位、预案预想措施到位的实际行动,保证燃烧褐煤的安全;燃运分场创新思路,积极采取措施做好褐煤运输、存储、置换及煤场清理等工作,保证机组上煤顺畅;其他各生产单位相互配合,做好当前运行机组及系统设备100%燃烧褐煤过程的日常消缺维护和抢修工作。
攻略二: 组织实施设备燃烧褐煤改造。由该公司总经理负总责,主管生产的副总经理和副总工程师牵头组织实施的设备改造,旨在将现有燃烧烟煤的机组进行彻底的技术性能改造,实现机组安全燃烧褐煤的最终目标。目前,该公司已聘请吉林电科院等专家进行了设备燃烧褐煤改造的可行性研究,制订了改造方案,确定了改造工期。此项改造工程由该公司自行组织实施,统一调配起重工、焊工和其它特殊工种的使用。该公司还设立了改造工程专项奖励资金,制订了设备燃烧褐煤改造工程专项奖励规定,提高员工参加改造工作的积极性、主动性和创造性,为保质保量、安全如期完成改造工程发挥激励和鼓劲作用。
攻略三:合理调整煤炭供应结构。为确保设备改造后的第一个冬季供热时期生产安全,满足城市居民温暖过冬的需求,该公司从现在开始利用整个夏天全部燃烧褐煤的时机,积极采取有力措施,提前着手做好烟煤和褐存的储备工作,保证冬季供热前的煤炭库存率达到供热用煤需求。
攻略四:各级干部要勇担责任。“机组改造”、“100%烧褐煤”是该公司领导班子从企业生存和发展的长远角度出发,从广大员工切身利益出发而采取的重大战略决策,体现了该公司领导班子勇于担当责任的胆识和魄力。目前,该公司领导班子认真总结多年来掺烧褐煤的成功经验,以精益管理为手段,完善制度,目标倒逼,工期倒排,团结和带领员工坚定不移地打好设备改造、全烧褐煤、程序对标、提升素质“翻身仗”,为集团公司又好又快贡献一份力量。
攻略一:现有运行机组100%燃烧褐煤。从4月16日开始,该公司当前正在运行的机组100%燃烧褐煤。截至4月26日,已燃烧褐煤54000多吨,节约资金近500万元。
在现有设备状态条件下,为创造100%燃烧褐煤的工作环境,该公司运行管理部制订了《100%燃烧褐煤管理办法》,严格按照生产流程,明确规定当前运行机组100%燃烧褐煤的具体方式和机组安全经济运行的具体办法,详细规定燃烧调整、除焦、除渣、制粉系统防爆等具体措施。该公司还制订了切合实际的增发电量竞赛办法,以期创造更大的利润空间;安全监察部制订了100%燃烧褐煤过程的安全保障措施,有效避免人身和设备事故的发生;发电分场全员统一思想和行动,全力以赴做好非常规运行方式下机组运行方式和燃烧褐煤方式的调整工作,以各项制度执行到位、指标跟踪调整到位、预案预想措施到位的实际行动,保证燃烧褐煤的安全;燃运分场创新思路,积极采取措施做好褐煤运输、存储、置换及煤场清理等工作,保证机组上煤顺畅;其他各生产单位相互配合,做好当前运行机组及系统设备100%燃烧褐煤过程的日常消缺维护和抢修工作。
攻略二: 组织实施设备燃烧褐煤改造。由该公司总经理负总责,主管生产的副总经理和副总工程师牵头组织实施的设备改造,旨在将现有燃烧烟煤的机组进行彻底的技术性能改造,实现机组安全燃烧褐煤的最终目标。目前,该公司已聘请吉林电科院等专家进行了设备燃烧褐煤改造的可行性研究,制订了改造方案,确定了改造工期。此项改造工程由该公司自行组织实施,统一调配起重工、焊工和其它特殊工种的使用。该公司还设立了改造工程专项奖励资金,制订了设备燃烧褐煤改造工程专项奖励规定,提高员工参加改造工作的积极性、主动性和创造性,为保质保量、安全如期完成改造工程发挥激励和鼓劲作用。
攻略三:合理调整煤炭供应结构。为确保设备改造后的第一个冬季供热时期生产安全,满足城市居民温暖过冬的需求,该公司从现在开始利用整个夏天全部燃烧褐煤的时机,积极采取有力措施,提前着手做好烟煤和褐存的储备工作,保证冬季供热前的煤炭库存率达到供热用煤需求。
攻略四:各级干部要勇担责任。“机组改造”、“100%烧褐煤”是该公司领导班子从企业生存和发展的长远角度出发,从广大员工切身利益出发而采取的重大战略决策,体现了该公司领导班子勇于担当责任的胆识和魄力。目前,该公司领导班子认真总结多年来掺烧褐煤的成功经验,以精益管理为手段,完善制度,目标倒逼,工期倒排,团结和带领员工坚定不移地打好设备改造、全烧褐煤、程序对标、提升素质“翻身仗”,为集团公司又好又快贡献一份力量。
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