中电投永济热电公司咬定“增收节支”不放松
2010-04-16 15:36:15 来源:中国电力投资集团
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电力18讯: 为落实公司“三会”精神,竭力扭转当前被动的经营局面,近日,永济热电公司开展了2010年“强基固本、增收节支”活动,从九个方面制定措施,将增收节支工作渗透到公司生产、经营、管理的全过程。
该公司制定了详细的减亏增盈具体措施,主要有市场营销及电、热量价管理,燃料保障及量质价管理,安全运行及可靠性管理,能源消耗及生产指标对标管理,费用控制及成本对标管理,运营效率及资金债务管理,政策争取及税收减免运作,资产和废旧物资管理,过程监督及过程控制管理等,每项措施细化、分解后,落实到责任部门和负责人,规定了工作完成时间,并安排考核部门对工作落实情况进行考核。
该公司要求各部门根据工作目标和措施,认真组织实施,落实责任,把增收节支工作作为各项工作的出发点和落脚点,每季度进行一次自查总结,考核部门要把增收节支完成情况纳入绩效考核,确保“强基固本,减亏增盈”活动顺利开展。(吕红娟)
该公司制定了详细的减亏增盈具体措施,主要有市场营销及电、热量价管理,燃料保障及量质价管理,安全运行及可靠性管理,能源消耗及生产指标对标管理,费用控制及成本对标管理,运营效率及资金债务管理,政策争取及税收减免运作,资产和废旧物资管理,过程监督及过程控制管理等,每项措施细化、分解后,落实到责任部门和负责人,规定了工作完成时间,并安排考核部门对工作落实情况进行考核。
该公司要求各部门根据工作目标和措施,认真组织实施,落实责任,把增收节支工作作为各项工作的出发点和落脚点,每季度进行一次自查总结,考核部门要把增收节支完成情况纳入绩效考核,确保“强基固本,减亏增盈”活动顺利开展。(吕红娟)
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