中电投漳泽发电公司强化内控管理扎实推进制度宣贯
2010-04-16 15:43:16 来源:中国电力投资集团
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电力18讯: 为进一步加强风险管理与内控制度建设,优化管理流程,增强制度执行力,促进企业生产经营管理的标准化和规范化,推进“管理执行年”活动深入开展,进入4月份以来,漳泽发电分公司对初步修订确立的183项制度进行了全员、全方位的宣贯,形式多样,各具特色,在全公司形成了“学习制度、执行制度、维护制度”的良好氛围。
去年以来,该分公司通过加强内控建设,修订、补充、完善了自身的制度体系,确立了涵盖各个管理领域的183项制度,全面实现了管理模式与集团公司、公司管理要求的无缝对接。这次制度宣贯涉及范围广、内容丰富、专业性比较强,主要包括漳泽电力《内控与管理程序》以及分公司安全管理、生产管理、人力资源管理、燃料管理、技术管理、财务管理、固定资产管理、物资采购管理、党建工作、纪检监察审计工作、合同管理工作等方面内容。为确保宣贯活动不流于形式,该分公司要求制度的制定部门全面负责,人力资源部进行审查考核,制度拟稿人亲自进行宣讲,主讲人员通过制作PPT、理论灌输、分析案例、分组讨论等有效方式,将工作流程中的注意事项、容易出现的问题、关键控制点以及风险的防范等制度内容转化为易理解、易掌握的生动教材,让广大职工在制度学习中熟悉工作流程,规范管理程序。
通过制度宣贯,该分公司广大干部职工进一步理解和掌握了集团公司、公司科学管理理念和标准化管理要求,规范了按制度和流程办事的日常行为,提高了制度执行力度和防范经营风险的意识,为全面提升企业核心竞争力、推动企业可持续发展提供了坚强的制度保障。(倪晓慧)
去年以来,该分公司通过加强内控建设,修订、补充、完善了自身的制度体系,确立了涵盖各个管理领域的183项制度,全面实现了管理模式与集团公司、公司管理要求的无缝对接。这次制度宣贯涉及范围广、内容丰富、专业性比较强,主要包括漳泽电力《内控与管理程序》以及分公司安全管理、生产管理、人力资源管理、燃料管理、技术管理、财务管理、固定资产管理、物资采购管理、党建工作、纪检监察审计工作、合同管理工作等方面内容。为确保宣贯活动不流于形式,该分公司要求制度的制定部门全面负责,人力资源部进行审查考核,制度拟稿人亲自进行宣讲,主讲人员通过制作PPT、理论灌输、分析案例、分组讨论等有效方式,将工作流程中的注意事项、容易出现的问题、关键控制点以及风险的防范等制度内容转化为易理解、易掌握的生动教材,让广大职工在制度学习中熟悉工作流程,规范管理程序。
通过制度宣贯,该分公司广大干部职工进一步理解和掌握了集团公司、公司科学管理理念和标准化管理要求,规范了按制度和流程办事的日常行为,提高了制度执行力度和防范经营风险的意识,为全面提升企业核心竞争力、推动企业可持续发展提供了坚强的制度保障。(倪晓慧)
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