大唐湘潭发电公司一季度创四个第一四个新高

电力18讯：    今年一季度，湘潭发电公司紧紧抓住干旱少雨火电大方式运行的有利时机，在首月实现“开门红”的基础，各项指标进步明显，创造了四个第一和四个新高的好成绩，为实现全年利润出零米目标奠定了良好基础。
四个第一是：累计发电24.55亿千瓦时，同比增加84.4%，经委年度计划完成率优于大唐在湘火电平均水平2.68%；单位千瓦利润4.48元/千瓦，同比增长52.21元/千瓦；供电煤耗完成317.63克/千瓦时，优于大唐在湘火电平均水平8.19克/千瓦时；厂用电率完成5.65%，同比降低0.07个百分点，优于大唐在湘火电平均水平0.42个百分点。以上四项指标均在大唐在湘火电排名首位。

    四个新高是：1月份发电9.3亿千瓦时，进厂原煤64.44万吨，实现销售收入34414万元；2月电价系数达0.990356。以上四项指标均创造了该公司单月历史最好水平。

    “一个好的开始，就是成功的一半。”跨入新年的第一个工作日，该公司即对1月份的工作进行了部署。该公司总经理欧阳宏强调：1月份发电量、进煤量要创“两个新高”。为实现“两个新高”，该公司党委书记俞敏琦要求，全公司上下统一思想，统一行动，全力以赴支持这一中心工作。

    为完成45万吨调煤目标，“两个新高”目标任务下达的第二天，该公司即召开调煤保电紧急动员会。会议成立了六个调运小组，该公司领导欧阳宏、俞敏琦、黄应平、常立新、李海长、王艳辉分别担任六个调运小组的组长。为确保调煤目标的顺利完成，会议明确了奖惩办法。会后，该公司30余位“跑煤员”、10多位调运员在领导带领下迅速行动，分赴全国各煤源单位“跑煤”，并取得实效，1月份，该公司进煤64万余吨，超额完成计划19万余吨。

    为抓住1月发电的黄金时机，该公司各部门协同作战，积极保证电力供应。为确保机组安全运行，发电部集控人员加强监屏工作，密切关注各项生产指标，一旦发现异常，及时进行调整，并根据情况迅速启动应急预案。运行巡视人员加强设备巡视，确保机组安全稳定运行。掺烧组实行24小时值班制度，时刻关注燃煤掺烧情况，最大限度地采取最优化的燃煤掺烧方式，确保机组安全经济运行，保证环保指标达标排放。1月份，该公司完成发电量9.29亿千瓦时，创单月历史最高纪录。

    良好的开局振奋了精神，鼓舞了士气。在接下来的两个月时间里，该公司对照职代会目标找偏差，进一步做好四项重点工作。在电量生产方面，以设备健康为抓手，切实保障机组稳发满发的能力；在燃料供应方面，超前制定工作策略，提高应对市场变化的能力，做好厂矿热值差的协商和谈判，加快燃料的结算进度，进一步优化煤源结构，落实好调运计划和措施，确保燃煤库存达到预期值；在安全生产方面，从人的思想、管理制度、设备问题各个环节减少事件发生的概率，确保安全生产局面稳定；在多经创收方面，进一步强调市场开拓意识、成本控制意识、规范管理意识，加大货款的回收力度，增强工作主动性。

    4月7日下午，该公司召开“双增双节、盈利攻坚”活动各项指标分解落实会，对下阶段工作提出了新的要求：一是要严格执行职代会确定的各项指标，发电量83亿度、利润出零米以及煤耗、热值差等目标不能动摇；二是要大力压缩可控费用，力争一般费用在分公司指标基础上再压缩5%至10%；三是找出差距，制定措施，各个责任部门要按照目标制定具体措施；四是制定考核奖励办法，分解目标，层层落实，赏罚分明；五是对于燃料费和修理费问题，公司要召开专门会议具体研究；六是大力发展多种产业，增加利润来源，加快尾水发电项目等工作；七是加大“双增双节、盈利攻坚”活动的宣传力度，提高广大员工积极性。（贺力潍）