大庆电能测控中心以互动方式推进“六强化、六提高”

电力18讯：    作者：张宏宇 胡长友　

    日前，黑龙江大庆电业局电能测控中心在工作中，注重职工的主动参与意识，以与职工互动交换思想的方式推进全年工作，以此落实今年的六项重点工作，即“六强化、六提高”。

　　大庆局电能测控中心在落实该局2010年职代会和营销工作会议中，明确提出了“六强化六提高”，即： 强化基础工作，提高单位精益化管理水平；强化技术创新，提高营销现代化水平；强化协调职能，提高电能信息采集系统应用水平； 强化队伍建设，提高业务处理能力；强化现场管理，提高负控系统应用水平；强化文化建设，提高团队的凝聚力。他们要求每名职工根据该中心工作提出各岗位的工作打算与想法，每个人都形成具体的书面材料，上交到中心领导。通过这种形式，使中心工作转化为每个岗位、每个人的具体工作，让每个职工的行动都融入到中心业务发展之中，达到中心整体工作与每个人工作的良性互动，也为每名职工找准工作定位，在单位搭建的平台上充分施展才能，更好地实现个人价值。

　　年初以来，测控中心根据工作的具体情况，对班组进行了调整，进一步强化了对营销信息系统的在线监控能力及系统信息的上下沟通，并通过周信息反馈及工作通报的方式，进一步完善了与供电局的业务协调关系，促进了电能信息采集系统指标的巩固和提高，在二月份全省电能信息采集系统运行通报中，该系统的一致率和月抄表成功率两项指标均列全省第一。