大唐株洲发电公司加强宣传引导力促“双增双节”活动深入人心

电力18讯：    日前，大唐华银株洲发电公司根据集团公司、公司关于开展“双增双节、盈利攻坚”活动的指示精神，结合集团公司人才战略及株电公司实际工作情况，特制定了《开展“双增双节、盈利攻坚”行动宣传方案》，要求宣传人员不断总结经验，坚持正确的舆论引导，加强、加深与基层通讯员的有效沟通，进一步推动“大思政”工作由“声势型”向“实效型”转变，形成“双增双节、盈利攻坚”文化理念，力推长效机制。

    方案要求，开展“双增双节、盈利攻坚”活动，要以科学发展观统领全局，认真贯彻集团公司、湖南分公司（华银公司）工作会议精神，以增强盈利能力为中心，以增电量、保电煤、拓业务为抓手，以提高员工素质、优化厂区环境、规范企业管理、防控经营风险为重点，实现进一步提升公司可持续发展能力的目标，双增双节创效益。

    该公司将“双增双节、盈利攻坚”行动作为贯穿全年工作的主线，根据该公司的总体行动部署，划定了营造氛围期、舆论培育期、积极参与期、总结经验期等4个宣传阶段，依据4个行动步骤适时推出宣传作品，同时将该公司3、4号机组检修、人才理念的宣贯与行动结合起来。

    在第一阶段，该公司侧重造声势，营造氛围，通过悬挂标语、横幅，在内部网站、报纸等媒体推出专栏的形式，取得“增产节约、增收节支”、“大唐大舞台，尽责尽人才”等理念人尽皆知，家喻户晓的效果。在第二阶段重点宣传“增产节约、增收节支”行动的重要性、必要性、必然性，以评论、宣讲等形式，利用网站、视频、橱窗、报纸、《学习资讯》等宣传载体全方位、多角度、立体化地宣传该公司开展“双增双节、盈利攻坚”行动的根本目的、重大意义、指导思想和目标要求，引导员工积极投身到行动中来。在第三阶段着力宣传全员参与、自觉行动、效果明显的行动特征，及时反映行动的进展情况和工作成效，挖掘行动中的重点、亮点、难点，表现主题活动，全面展示在行动中形成的新思路、新经验和好做法，宣传行动过程中表现突出的集体、个人的优秀事迹。在总结阶段，通过大力表彰行动优秀集体和优秀个人，坚持边行动、边总结，在行动中积淀管理经验，用身边的典型事例和榜样的力量来教育人、鼓舞人、带动人，培育推广具有示范意义的先进典型，努力将科学发展观落到实处、细处。