北京朝阳供电公司率先推行“大计划”生产模式

电力18讯：    4月1日，北京市朝阳供电公司召开“大计划”启动会，就规范公司所辖范围的检修、工程涉及的停、发电计划工作及带电作业工作进行细化和布置，这也是朝阳供电公司率先在北京市电力公司范围内推行的一项新举措。

　　生产大计划，简而言之就是通过对公司基建、生产、营销各类停发电工作的综合管理，有效结合和统筹安排，形成合理的年、季、月度停发电工作计划，用于指导和管理公司各类停发电工作，最终达到超前安排，，缩短周期，减少停电的目标。大计划包含各类工作计划汇总、月度计划制定、月度计划风险管控、工程进度的管控、月度计划执行、月度计划考核等六个重要环节。

　　朝阳供电公司率先实施大计划工作，以提升公司在运行检修、工程项目、带电作业以及月度计划外工作管理的科学性、综合性，实现超前安排、过程管控、工作结点管控，确保各管理环节及时掌握各类计划性工作。据悉，从4月初开始，朝阳公司所有生产工作都将列入大计划统筹范围。