大唐王滩发电公司“十个我”劳动竞赛促全员攻坚

电力18讯：    河北大唐国际王滩发电公司在2010年“抓保增促”劳动竞赛中，以“十个我”为主题，创新思维、分项实施、严格考评，力促全员参与盈利攻坚，推动企业全年各项目标任务的完成。

　　――明确目标，创新主题。为使劳动竞赛更加切合实际，该公司创新主题内容，紧抓生产经营难点、重点，以“十个我”为主题，以期全面覆盖全年各项工作。“十个我”，即实现“零违章”我做到、本质“零非停”我把关、指标创优我争先、设备完好我尽责、提升水平我奉献、技术攻关我打擂、增盈发展我献计、修旧利废我创效、技术比武我夺冠以及管理创新我领先。同时，该公司结合“双增双节，盈利攻坚”活动要求，明确竞赛的目标，即以与上级单位签订的三项责任书中的任务为目标，以此凝心聚力，号召全体职工发挥主力军作用，积极投身劳动竞赛和企业盈利攻坚活动。

　　――分项组织，分层实施。为使劳动竞赛具有很强的可操作性，该公司将“十个我”劳动竞赛进行分项，以各分项活动为抓手进行盈利攻坚。具体是，将每一个“我”都分解为一项或几项分项活动，并分层实施。这些分项活动包括：在全员中开展“零违章”活动、增收节支合理化建议征集等，以凝聚广大职工的力量与智慧；在设备管理层面开展设备可靠性指标月度创优评比和责任区设备缺陷发生率“我最低”活动，以提升设备的健康、经济水平；在发电运行工作层面组织“发电量、厂用电率和绩效考核”总分月度评比活动、辅控单元年度安全经济运行双优竞赛活动等，以实现经济指标创优；在管理工作层面通过推广“6S”管理、深化辅机可靠性管理、优化班组信息化管理系统、推动智慧型电厂建设以及开展年度管理成果评选等，力争企业在创新管理上有所突破；在所有一线工作层面组织开展电气操作千项无差错评比、运行岗位青工操作票填写比赛、分专业工作票安全措施填写比赛、司机岗位驾驶技术比赛等，促进职工自觉学习技术提高水平；在全公司开展争创现场文明生产示范区活动和创建定置管理达标部室活动，促进企业文明生产水平的提升。

　　――加强组织，严格考评。为使劳动竞赛活动有组织、有管理，该公司成立了由公司一把手和工会一把手挂帅的劳动竞赛活动领导小组和评审委员会，全面负责劳动竞赛的组织领导和考核评审工作。为使劳动竞赛取得实际效果，该公司一是指定了各分项活动的牵头单位和配合单位，实行责任分解，以保证各项活动能干好、有人干、抓出实效；二是制定了详细的竞赛检查和考评办法，严格考核评审条件，做到有据可依，同时通过每季度各单位自行组织的检查和总结，以及全年评比等多个考评环节，不断强化过程管理，督促各项活动内容得到的落实。