国电南桠河公司明确任务强化管理促企业发展
2010-03-16 11:26:30 来源:国电集团
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电力18讯: 3月10日,国电四川南桠河流域水电开发有限公司在石棉召开一届三次职代会暨2010年工作会,对贯彻落实集团公司及四川公司职代会暨工作会精神进行了安排部署,总结回顾了2009年工作,全面部署了2010年工作。
南桠河公司将以“管理强化年”为平台和载体,紧扣“安全、效益、管理、培训”主题,紧紧围绕“一争二促三确保”工作思路,重点落实好12项工作措施。一是认真开展“强化管理年”活动,促进各项管理再上新台阶,进一步提高公司核心竞争力;二是狠抓安全管理,落实安全生产责任,进一步提升安全生产管理水平;三是强化经营管理,提高存量资产营运水平和盈利能力;四是抓好营销工作。处理好“营销与水库调度、营销与经济运行、营销与财务、营销与检修维护”等关系;五是密切关注政策变化,加强研究协调,在预算外下功夫,向政策要效益;六是有计划、有步骤、有重点开展各类培训,做好水电人才储备;七是继续深入学习实践科学发展观,完善长效机制,大力实施惠民工程;八是抓好姚河坝、冶勒电站运行维护工作,努力实现“精品姚河坝、一流冶勒站”目标;九是积极推动“少人值班”向“无人值班”模式过渡,实现流域统一调度和集中控制;十是力争早日完成冶勒电站工程竣工验收;十一是确保姚河坝、冶勒电站生产区域尤其是冶勒库区周边环境的长治久安;十二是加强企业文化建设,努力造就“管理好、队伍强、效益高、形象佳”的一流企业。(张世明)
南桠河公司将以“管理强化年”为平台和载体,紧扣“安全、效益、管理、培训”主题,紧紧围绕“一争二促三确保”工作思路,重点落实好12项工作措施。一是认真开展“强化管理年”活动,促进各项管理再上新台阶,进一步提高公司核心竞争力;二是狠抓安全管理,落实安全生产责任,进一步提升安全生产管理水平;三是强化经营管理,提高存量资产营运水平和盈利能力;四是抓好营销工作。处理好“营销与水库调度、营销与经济运行、营销与财务、营销与检修维护”等关系;五是密切关注政策变化,加强研究协调,在预算外下功夫,向政策要效益;六是有计划、有步骤、有重点开展各类培训,做好水电人才储备;七是继续深入学习实践科学发展观,完善长效机制,大力实施惠民工程;八是抓好姚河坝、冶勒电站运行维护工作,努力实现“精品姚河坝、一流冶勒站”目标;九是积极推动“少人值班”向“无人值班”模式过渡,实现流域统一调度和集中控制;十是力争早日完成冶勒电站工程竣工验收;十一是确保姚河坝、冶勒电站生产区域尤其是冶勒库区周边环境的长治久安;十二是加强企业文化建设,努力造就“管理好、队伍强、效益高、形象佳”的一流企业。(张世明)
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