为“两个转变”提供坚强的技术支撑――国家电网公司2010年科技工作解读
2010-03-19 09:38:54 来源:国家电网报
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电力18讯: 作者:姚雷
近年来,国家电网公司科技工作紧紧围绕公司发展大局,深入贯彻“一流四大”科技发展战略,优化整合科技资源,持续加大研发投入,全面完成了各项工作目标和任务,取得了显著成绩和重要进展。3月17日,国家电网公司召开2010年科技工作会议,对当前科技工作形势进行了深入分析,对下一步工作开展进行了详细部署。这些要求能否取得预期的成效,关键在抓落实,公司上下要予以高度重视。
正确判断当前形势
确定今后发展目标
当前形势复杂多变,公司在新的历史起点上向前迈进,面临着前所未有的机遇和挑战。党中央、国务院把科技创新作为加快转变经济发展方式、调整优化经济结构的重要举措。温家宝总理在《让科技引领中国可持续发展》的讲话中强调,要大幅提高传统产业的科技含量,提高原始创新能力和关键核心技术创新能力。刘振亚总经理在今年公司两会上要求,坚持自主创新,增强核心竞争力,不断提高科技对“两个转变”的支撑能力。
从现在起到“十二五”末的这段时间,是公司深化“两个转变”的攻坚期,也是公司科技发展难得的机遇期,更是公司2010年科技发展打好基础的关键一年。公司科技工作的总体思路是:以建设坚强智能电网为主线,以“两个深化”为抓手,重点打造“三项能力”,加快“四个推进”,确保完成全年各项目标任务,为公司和电网科学发展奠定坚实的技术基础。
着眼于目标,我们必须清醒地看到,公司科技工作还存在若干问题:对科技工作重要性和紧迫性的认识有待进一步深化;科技创新资源配置有待进一步优化;科技的支撑引领作用有待进一步增强;高层次科技人才培养有待进一步加强;科技管理水平和效率有待进一步提高。
与此同时,我们也要看到公司科技工作的许多有利条件。公司党组高度重视科技工作,持续大幅提高研发投入,公司科技工作取得了一系列重大创新成果,整体面貌发生了根本变化。公司形成了以4家直属科研单位、26家网省公司试验院所为主体的科技研发体系,具备了开展重大科研攻关的雄厚实力。公司还全面建成了“四基地两中心”,拥有1个国家重点实验室、2个国家工程实验室、2个国家能源研发中心,构建了国际一流的研究平台。目前,公司已拥有专职科研人员1.35万人,工程技术人员28.27万人,形成了一支较为强大的科技攻关队伍。
切实做到“六个坚持”
努力实现“六个突破”
会议的要求提醒我们,面对前进道路上的各种困难和挑战,要以科学发展观为指导,准确把握科技工作规律,牢牢把握发展机遇,加强自主创新,深化科技管理。要切实做到“六个坚持”,努力实现“六个突破”。
坚持服务公司发展战略,在充分发挥科技支撑引领作用上取得新突破。促进“两个转变”是公司科技工作的出发点和落脚点,只有掌握了先进的科学技术,才能掌握公司和电网发展的主动权。要围绕公司发展战略,重点攻克制约公司和电网发展的重大关键技术问题。
坚持把人才作为发展之本,在造就和凝聚高层次科技人才上取得新突破。科技人才是公司科技创新的主体和关键。建设“一强三优”现代公司,既对科技发展提出了迫切要求,也为科技人才建功立业提供了广阔舞台。公司系统广大科技工作者一定要抓住这个重大历史机遇,争当科技创新的先行者和实践者。
坚持优化整合科技资源,在推进公司科技创新体系建设上取得新突破。科技创新体系是公司科技工作的重要保障。要明确公司总部、直属科研单位、网省公司以及相关直属单位在科技创新体系中的定位和职责,有效集成外部优势科技资源,加快建设布局合理、层次清晰、分工明确、协作高效的科技创新体系。
坚持以自主创新为核心,在全面增强公司技术供给能力上取得新突破。解决技术需求与技术供给矛盾是公司科技工作的一项长期任务。要找准主攻方向,超前部署研究,形成技术储备。要加快提升关键设备和系统的研究开发能力,要推进创新要素和创新链条的紧密耦合。
坚持深化科技管理创新,在有效提高科技投入产出绩效上实现新突破。转变科技管理方式是加快提升公司科技水平的重要基础。要综合应用科技规划、管理制度、科技奖励、监督评估等管理工具,努力提高科技管理的集约化水平。
坚持努力打造科技软实力,在提升公司品牌形象和话语权上实现新突破。科技软实力是一个企业科技能力的外在体现,是现代企业最宝贵的无形资产。我们要充分利用国家科技创新平台,积极争取国家级重大科研和试验能力建设项目,积极参与国际重大科研计划,显著提升公司在能源科技领域的地位和影响力。
近年来,国家电网公司科技工作紧紧围绕公司发展大局,深入贯彻“一流四大”科技发展战略,优化整合科技资源,持续加大研发投入,全面完成了各项工作目标和任务,取得了显著成绩和重要进展。3月17日,国家电网公司召开2010年科技工作会议,对当前科技工作形势进行了深入分析,对下一步工作开展进行了详细部署。这些要求能否取得预期的成效,关键在抓落实,公司上下要予以高度重视。
正确判断当前形势
确定今后发展目标
当前形势复杂多变,公司在新的历史起点上向前迈进,面临着前所未有的机遇和挑战。党中央、国务院把科技创新作为加快转变经济发展方式、调整优化经济结构的重要举措。温家宝总理在《让科技引领中国可持续发展》的讲话中强调,要大幅提高传统产业的科技含量,提高原始创新能力和关键核心技术创新能力。刘振亚总经理在今年公司两会上要求,坚持自主创新,增强核心竞争力,不断提高科技对“两个转变”的支撑能力。
从现在起到“十二五”末的这段时间,是公司深化“两个转变”的攻坚期,也是公司科技发展难得的机遇期,更是公司2010年科技发展打好基础的关键一年。公司科技工作的总体思路是:以建设坚强智能电网为主线,以“两个深化”为抓手,重点打造“三项能力”,加快“四个推进”,确保完成全年各项目标任务,为公司和电网科学发展奠定坚实的技术基础。
着眼于目标,我们必须清醒地看到,公司科技工作还存在若干问题:对科技工作重要性和紧迫性的认识有待进一步深化;科技创新资源配置有待进一步优化;科技的支撑引领作用有待进一步增强;高层次科技人才培养有待进一步加强;科技管理水平和效率有待进一步提高。
与此同时,我们也要看到公司科技工作的许多有利条件。公司党组高度重视科技工作,持续大幅提高研发投入,公司科技工作取得了一系列重大创新成果,整体面貌发生了根本变化。公司形成了以4家直属科研单位、26家网省公司试验院所为主体的科技研发体系,具备了开展重大科研攻关的雄厚实力。公司还全面建成了“四基地两中心”,拥有1个国家重点实验室、2个国家工程实验室、2个国家能源研发中心,构建了国际一流的研究平台。目前,公司已拥有专职科研人员1.35万人,工程技术人员28.27万人,形成了一支较为强大的科技攻关队伍。
切实做到“六个坚持”
努力实现“六个突破”
会议的要求提醒我们,面对前进道路上的各种困难和挑战,要以科学发展观为指导,准确把握科技工作规律,牢牢把握发展机遇,加强自主创新,深化科技管理。要切实做到“六个坚持”,努力实现“六个突破”。
坚持服务公司发展战略,在充分发挥科技支撑引领作用上取得新突破。促进“两个转变”是公司科技工作的出发点和落脚点,只有掌握了先进的科学技术,才能掌握公司和电网发展的主动权。要围绕公司发展战略,重点攻克制约公司和电网发展的重大关键技术问题。
坚持把人才作为发展之本,在造就和凝聚高层次科技人才上取得新突破。科技人才是公司科技创新的主体和关键。建设“一强三优”现代公司,既对科技发展提出了迫切要求,也为科技人才建功立业提供了广阔舞台。公司系统广大科技工作者一定要抓住这个重大历史机遇,争当科技创新的先行者和实践者。
坚持优化整合科技资源,在推进公司科技创新体系建设上取得新突破。科技创新体系是公司科技工作的重要保障。要明确公司总部、直属科研单位、网省公司以及相关直属单位在科技创新体系中的定位和职责,有效集成外部优势科技资源,加快建设布局合理、层次清晰、分工明确、协作高效的科技创新体系。
坚持以自主创新为核心,在全面增强公司技术供给能力上取得新突破。解决技术需求与技术供给矛盾是公司科技工作的一项长期任务。要找准主攻方向,超前部署研究,形成技术储备。要加快提升关键设备和系统的研究开发能力,要推进创新要素和创新链条的紧密耦合。
坚持深化科技管理创新,在有效提高科技投入产出绩效上实现新突破。转变科技管理方式是加快提升公司科技水平的重要基础。要综合应用科技规划、管理制度、科技奖励、监督评估等管理工具,努力提高科技管理的集约化水平。
坚持努力打造科技软实力,在提升公司品牌形象和话语权上实现新突破。科技软实力是一个企业科技能力的外在体现,是现代企业最宝贵的无形资产。我们要充分利用国家科技创新平台,积极争取国家级重大科研和试验能力建设项目,积极参与国际重大科研计划,显著提升公司在能源科技领域的地位和影响力。
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