大唐乌沙山发电公司“五个一”活动为人才培养提速

电力18讯：    为充分发挥优秀人才潜能，加快人才培养速度，增加人才储备，优化人才结构，全面提升员工队伍素质，浙江大唐国际乌沙山发电公司以贯彻集团公司“大唐大舞台，尽责尽人才”的人才理念为契机，全面启动了“五个一”活动。

　　一是各类专家人才每季度召开一次工作交流会。针对公司工作重点，由人力资源部牵头，组织各类专家人才进行交流。交流会即是工作的交流，也是经验的分享；既是讨论问题的平台，也是构建和谐企业所需要的“建三家”内容之一。

　　3月10日下午，该公司召开各类专家人才第一季度工作交流会。会上，来自生产管理、生产技能、经营管理等各方面的专家人才共同学习了2010年大唐国际发电公司安全生产专家座谈会会议精神，并就如何在企业经营活动中发挥专家的重要作用，如何促进各级专业技术人员认真钻研科技工作，提高工作主动性和积极性，以及人才培养、授课硬件设施等方面进行了热烈的讨论。

　　二是每个专家写一篇有价值的论文。人力资源部和各部门将公司在生产、经营、党建、基建等方面的重点、难点问题分配给专家人才，要求各类专家根据公司生产技改工程、设备管理、经营管理等方面的先进经验、做法，进行全方面梳理，总结提炼，寻找规律，写出有价值的论文。此举让专家们在提高自身专业素质的同时，为指导今后工作提供了具体的理论依据。

　　三是做一项有效果的增收节支工作。紧紧围绕公司“盈利年”工作思路和有关要求，让专家们在“继续保持扭亏增盈形势”这一重点上下功夫、作文章。该公司要求专家们立足本职岗位，着眼于企业重点，为企业增收节支和节能减排工作，多想一步、多做一步、多思考一步、多改进一步，为巩固和扩大创一流工作成果，进一步提升公司的品牌形象作出应有的贡献。

　　四是带一名有长足进步的徒弟。“传、帮、带”始终是电力企业稳定发展的有效手段，员工素质的整体提升是企业不断发展的源动力。该公司要求各类专家人才发挥专业特长，根据实际情况选中自己的培养对象，通过“传、帮、带”作用，将自己的专业技能传授给有潜能的徒弟。

　　五是讲一次有较高水准的课程。各类专家人才应积极争当专业知识的传播者，大力普及专业知识，探索专业领域的深度和广度。该公司要求专家人才每年合理安排时间，有针对性地进行授课和讲座，真正发挥自身作用，为企业解决实际问题。