重庆超高压局管理创新工作显成效

电力18讯：    作者：向彬　

    为增强自主创新能力，提升管理水平,重庆超高压局高度重视管理创新工作，将管理创新作为实现企业科学发展的动力源泉。

　　为确保管理创新工作落到实处，该局成立了以局长为组长的管理创新工作领导小组，出台了开展管理创新活动的实施意见，组织召开了全体局领导、中层干部参加的年度创新大会，结合全年工作目标，下达了年度管理创新重点项目，层层分解任务，同步建立创新项目立项和监督审核办法。

　　该局围绕运行维护超特高压电网的工作职责，针对生产现状和电网发展前景，从运行维护、经营管理、班组建设、党建和精神文明建设等多领域入手，全面开展管理创新工作。一方面，深入开展调查研究，对存在的矛盾和问题进行深层次剖析，制定出切实可行的解决方案；另一方面，通过小改小革、金点子、合理化建议等形式，大力推进全员管理创新实践活动。

　　2009年，该局共组织开展管理创新项目31项，完成21项，其中“高电压等级输变电工程竣工验收标准化”项目先后获得重庆市电力公司及重庆市国资委管理创新成果三等奖。在管理创新工作的推动下，该局在安全管理、生产经营、科技创新、劳动竞赛、文化建设等方面走在了重庆公司各基层单位前列，步入了创新发展的新阶段。