赣东北供电提出“学习型企业”理念

电力18讯：    作者：张丽　

    近三年来，赣东北供电公司进入了前所未有的黄金发展阶段，各个方面工作取得了很大成绩。为进一步提升企业管理水平、增强企业可持续发展能力和综合竞争能力，该公司总经理廖明提出了学思结合，以学养德、以学增智、以学促新的“学习型企业”理念，以培养懂技术、会经营、善管理，适应新形势、具有新思路和现代管理能力的复合型干部队伍为目标，积极实施“请进来、走出去”战略，拓宽视野，寻找差距，促使中层管理人员率先转变观念、提高素质，进而带动全体员工转变观念、提高素质，促进赣东北供电公司不断发展壮大。

　　在创建“学习型企业”活动中，赣东北供电公司紧紧依托“多元化”培训平台，创新和丰富活动载体，充分调动了员工互动学习的积极性，激发了员工的学习热情，学习之风吹拂下的赣东北供电公司，中心工作呈现满园春色。

　　新年伊始“充电”先行

　　一年之际在于春，赣东北供电公司紧紧抓住春节这个有利时机，举办中层及以上干部培训班，开设“春训第一课堂”，为企业“强基固本”。

　　22日下午，来自该公司各部门、基层单位和县公司的中层干部及公司领导班子成员共计125人纷纷集结在婺源，打破传统的授课形式，通过知识讲座、专题研讨、封闭训练等形式多样的培训方式加紧进行“充电”，掀起了学习热潮。

　　为期4天的集中培训安排紧凑，内容丰富，紧张活泼。公司从贴近工作、贴近学习、贴近思想入手，特聘江西电力职业技术学院胡青春教授和江西财经大学章美珍教授、萍乡供电公司总经理助理倪云岸传授国网公司“四统一”优秀企业文化、《会计准则》、《所得税法》和解读《江西省电力公司班组建设评价标准》等内容，并编印下发了《赣东北公司2010年重点工作材料汇编》和《人财物集约化管理宣传手册》，使全体培训人员受益匪浅。课上，公司领导和干部们统一着装，端正认真听取资深教授的讲解。为丰富业余文化生活，课余期间，公司安排了早操，组织开展了羽毛球、乒乓球、拖拉机扑克比赛等文体活动。学员们都说，此期培训不仅让自身的企业管理理念得到提升，更重要的是如何把落实工作目标与企业文化有机结合，让“四统一”落实到每一项工作实处。

　　“新年贺礼”送安全

　　“这次培训让我感受最深的就是新安规的解读，原来新安规还可以这样理解运用”。23日，学员新星实业总公司书记徐金水高兴地说。

　　为了能让受训人员“吃透”新《安规》，使培训取得良好效果，该公司安监部主任陈继开精心准备了电子版课件，亲自讲解新版，在内容上，他改变以往宣读条文的方式，对照旧“安规”相关内容，加强对新增部分及改动部分的学习辅导，并结合当前电网建设的新形势，将施工特点、注意事项、作业标准等以生动的事故案例进行讲解，使参训人员既感到生动有趣又能很快的接受新知识，为落实新《安规》迅速运用到生产实践中打下了较好的基础；在形式上，该公司别出心裁，专门针对各单位负责人进行“突击检查”，现场组织新《安规》新年大会考，全面了解“头头”对《安规》的领会学习情况，此举在学员心中反响热烈，倍受喜爱。该公司在新春佳节之际开展安全警示教育活动，无疑是为学员送上了一份新年“大礼包”。

　　一场别开生面的大讨论

　　此次培训的又一大亮点是广泛开展了学习成果大讨论，25日，各单位、各部门负责人紧贴本部门的工作实际深层次展开交流和讨论，围绕今年职代会和年度工作会议精神，就当前电网企业面临的新形势和重点工作要求，对工作中存在的问题深入研讨提高管理水平的方法。他们还根据在培训班所学的知识，对照省公司班组建设评价标准、安规及企业文化等方面，积极讨论、踊跃发言，显示出了极高的学习热情和迫切的求知欲望，为“新年第一课堂”营造了良好的学习氛围。此次干部培训，加深了全公司中层以上干部对“两会”精神的理解和认识，为学员进一步解放思想、更新观念、完善知识结构，提高组织管理能力，提高沟通协调能力，提高工作创新能力，提高把握大局能力，提高综合素质创建了碰撞思维、交流感悟、互通有无的平台。

　　这次交流、学习活动得到了许多学员的喜欢和参与，大家收益颇深，各单位、各部门负责人明确了自己做好今年工作的整体思路和方法，纷纷拿出了自己的工作节点安排，并结合实际撰写了学习心得体会和工作论文，对全面完成今年职代会提出的各项工作目标起到了很好的促进作用。

　　来年培训员工“点菜”

　　24日，在填写《培训效果调查问卷》征集活动中，该公司对‘您认为自己最需要公司层面开展哪些培训？’广泛征集学员的意见和建议，学员们参与的主动性和积极性都非常高，他们纷纷结合自身工作实际需要和“弱项”对来年的培训课程进行“点菜”。

　　目前，该公司人资部、培训中心正根据职工提出的意见和建议进行细致的归类整理。像职工缺什么？职工想学、要学什么？怎样开展培训效果更好？如何将‘点菜’内容与以往开展的‘送餐制’培训更好地结合起来？……这些都成为他们重点考虑的内容。

　　该公司人力资源部主任章艾艺向笔者介绍到：“本次大规模的中层管理人员培训，是赣东北公司成立40年以来的第一次，是公司上下冲锋前的一次集结，旨在通过对中层管理人员的集中学习、培训，提高管理水平，真正打造一支坚强的骨干力量，打造一流的干部队伍，提高整体队伍素质，为今年各项工作顺利开展创造条件。同时，也表明了公司全面加强“三个建设”、加快推进“两个转变”的坚定决心，体现了公司进一步解放思想、强化执行、提升企业软实力的坚定决心，展现了公司全面完成今年各项目标任务的坚定信心。”

　　随着前往婺源集中学习人员的顺利返回，标志着赣东北供电系统125名首次大规模中层干部外出封闭式培训圆满结束。在各专家教授的精彩授课下，每位学员内心深处深受触动，纷纷表示，这段时间的培训让他们受益匪浅，他们会将学习热情转化为工作热情，将学习成果转化为工作成果，进一步推动公司科学发展，为实现公司新跨越做出新的贡献！