国电荆门电厂科学规划实施生产管理体制改革

电力18讯：    按照集团公司2010年提出的“强化体制机制创新”总体要求，3月5日，国电长源荆门热电厂大刀阔斧开始生产管理体制改革，整合班组，优化人力配置，撤销了六个生产部门，成立了设备管理部、检修部和除尘脱硫部，推行科学薪酬分配制度，实现以检修管理为中心向设备管理为中心转变，培养出更多的一专多能复合型人才，不断增强外闯市场竞争能力。

    此次改革本着“精简高效、运转协调、科学设岗、突出绩效”的原则，对生产组织机构进行优化整合，重新定编、定岗、定员、定责，合理配置人力资源。生产系统一般管理岗位全体重新竞聘上岗，撤销生产技术部、检修汽机、锅炉、电气、热工、综合等部门，将工作性质相近的班组进行重组，设置了设备管理部、检修部和除尘脱硫部。同时推进薪酬分配制度改革，扩大二级单位除基薪（技能工资和岗位工资）外的薪酬分配自主权，奖金原则上不再按岗级发放，真正体现“收入凭贡献、业绩定优劣”的分配原则。下一步根据“四定”方案，按照中层管理、一般管理、生产岗位的顺序，通过选聘、竞聘、双向选择、优化组合等方式组织开展员工上岗工作。所有岗位调整将在3月底全部完成。

    为了顺利推进管理体制改革工作，该厂成立以厂长为组长的改革领导小组，改革方案经职代会职工代表组长联席会议通过后，以文件形式下发。厂党委提前召开了思想政治工作座谈会，收集当前员工思想动态，提早研究，确保改革前后安全生产形势平稳和员工思想稳定。同时还制定了《荆门热电厂学习推进工作方案》和《2010年党委思想政治工作方案》，通过在厂网主页开办“学两会-管理者谈”专栏、广播、电视新闻等多种方式加大宣传教育及舆论引导力度，各单位组织员工学习和领会改革的主要精神和内容，使员工正确认识改革，积极参与改革，形成有利于改革顺利实施的良好氛围。（杨梅力）