丽水电业局启动营销管理提升行动

电力18讯：    作者：郭微　

    3月4日，国家电网公司 “塑文化、强队伍、铸品质”供电服务提升工程电视电话会议后，浙江丽水电业局随即召开了2010年营销工作会议，贯彻落实国家电网公司电视电话会议精神，明确营销工作将以推进“大营销”建设为主线，重点做好智能化用电建设、推进营销集约化管理等十项重点工作，启动“营销基础管理提升年”活动。
    2009年，丽水电力营销系统的广大干部员工出色地完成了年初既定的各项指标和任务。全年全社会用电量突破50亿大关，达到50.43亿千瓦时，同比增长6.33%；最高用电负荷首超100万，达102.8万千瓦，同比增长13.54％；部属口径电费回收率100%，全口径电费回收率为99.998％；市场占有率为85.31%，同比提高0.65个百分点。“助企、惠农、便民行动”、“阳光服务品牌”、“行风监督与建设”三项工作被评为“2009年丽水电力系统‘十大亮点’”。在2009年度省公司行风优质服务明查暗访中名列第一，共有四个服务品牌荣获省公司“服务品牌二十强”，“阳光服务”品牌先后荣获“丽水名牌”和“浙江名牌”称号。庆元左溪供电所荣获国网首批百家标准化示范供电所称号，该局还被市委、市政府评为“2009年新农村建设先进单位”，被省政府评为“2009年度节能工作先进集体”。
    2010年丽水电力营销工作将面临新的压力和挑战。该局按照国网公司及省公司的要求，确定了以推进“大营销”建设、推进集约化管理为主线的十项重点工作。一是把握工作重点，积极推进智能化用电建设；二是构建“大营销”体系，深入推进营销集约化管理；三是开展“营销基础管理提升年”活动，提升专业管理水平；四是开展“阳光工程”主题活动，提升“阳光服务”品质；五是努力增供扩销，保证电力有序供应；六是加强风险防范，实现电费颗粒归仓；七是深化供用电安全管理，打造安全供用电环境；八是加强低压配网运维和改造，提高农电管理水平；九是开展“亮点工程”和信息化建设，提高营销创新能力；十是加强营销人员培训，打造职业化团队。