白银供电打出“双卡双带”党建组合拳

电力18讯：    作者：李存军　

    3月里的甘肃白银春寒料峭。然而，在各个春检现场，一面面鲜红的“党员先锋队”队旗却将这原本寒冷的环境渲染的格外温暖。
    “你们知不知道公司将要在党员中实施‘双卡双带’先锋工程？”“已经听说了，公司党委以人为本，整合党建载体资源，这不仅是公司领导班子集体智慧的结晶，也是我们期盼的好事啊！”随着与正在春检现场施工的白银变电工区党员刘志焱间的一番对话，不经意中，一条通往白银供电公司党建创新的探寻之路已开始悄悄的在笔者脚下向前延伸。
    “双卡”：解决了党员带头的问题
    通过与该公司许多干部员工面对面交谈，笔者得知，近年来，白银供电公司结合省公司党组《关于加强和改进思想政治工作的决定》，在破解央企党建工作和生产经营工作“两张皮”现象这一难题上做了许多积极而有益的探索。该公司党委以“党员生产经营问题查找卡”和“党员群众连心服务卡”为载体，把发挥党员模范作用的着力点放在关心职工生活和解决生产经营问题中，用“双卡”在党组织与职工群众之间架起了连心桥，得到了员工的广泛认可和大力支持，有力推动了企业整体工作。“双卡”活动在2006年被白银市委宣传部推荐为参评甘肃省优秀思想政治工作创新案例，亦被省电力公司作为保持共产党员先进性长效机制的推广项目。
    “征求意见时我顺嘴说了句没鞋穿，没想到这‘连心服务卡’还真管用，着实帮我解决了困难！”电能计量中心职工周军平一边试穿新领到的46码特制绝缘鞋，一边表达着谢意。
    2009年，该公司党委进一步将“党员群众连心服务卡”、“党员生产经营问题查找卡”管理作为标准化党支部考核和党内评先选优的一项硬性指标确定了下来，强化了其制度执行的刚性。同时，在对被服务群众满意度调查的基础上，要求各党支部每季度要对“双卡”填报、解决等情况进行公示，接受职工群众的监督。自“双卡”活动实施以来，截至目前，该公司通过“双卡”共反映问题5103条，已解决4945条，真正畅通了党和职工群众连心的渠道,保证和促进了安全生产等各项工作。同时，通过“双卡”作用的有效发挥，也让职工群众真正看到并肯定了党员的先锋模范带头作用，党员队伍整体形象得到了极大提升。
    “一带二”：解决了带动全员的问题
2008年4月份以来，在继承“双卡”成果的基础上，该公司党委决定延伸启动以“带思想、带安全、带作风、带技能、带业绩”为主要内容的党员“一带二”先锋工程试点工作，同时把帮带任务完成目标具体确定为“以把非党员骨干培养成党员、把非骨干党员培养成骨干”。
    “在党员‘一带二’先锋工程中，作为帮带人的一个个共产党员从生活、工作、思想等多个方面帮助职工排忧解难，疏导思想，提高技能，同时也促使他们自身主动学习业务，提高技能，锤炼作风。在帮带的过程中，密切了干群关系，使党员的先锋模范作用得到了员工的充分肯定。”该公司思政部有关负责人如是介绍。
    2007年毕业于华北电力大学的景泰变电工区80后员工姜景芮，作为被帮带人，用自己的成长经历讲述了党员“一带二”先锋工程对自己的影响，也赢得了他人生工作后的第一次掌声：“党员‘一带二’先锋工程的开展对我的人生成长帮助很大，一年多来，我在班长李春华的帮带下，迅速成长起来，和师傅们一道圆满完成景泰变等5座110千伏变电站电气工程安装，并已成为工作负责人。我将以此为新的起点，向更高的目标迈进。”
    通过一年多的帮带实践，该公司党员与职工之间主动结成了424个帮扶对子，参与结对人数占到了全公司总人数的70％以上；一批普通员工走上了工作负责人、班长的岗位，多名员工被评为公司“共产党员明星”、“安全生产明星”、“优质服务明星”和“优秀员工”及“十大标兵”。
    “一个党员就是一面旗帜”。正是通过党员“一带二”先锋工程，如今白银供电公司各个工作岗位上，党员们身先士卒、勇挑重担；员工群众比、学、赶、超，不甘落后的风气已蔚然成风，“党员带动职工、职工推动党员、党员和职工相互促进”的格局已花开有声、落地有果。
    “双卡双带”形成合力
    “‘双卡双带’关键在于‘合力’概念的提出。以往，虽然‘双卡’和‘一带二’活动都在运行，但却处于并行状态，换而言之，就是两项活动各有各的闭环管理模式。通过多年观察后，我们发现，这两项活动之间重复工作的汇点很多，比如，‘双卡’中所提出的反映意见在‘一带二’活动中又要被党员重复提出，从而无心中增加了党员的工作负担。‘双卡双带’‘合力’概念提出后，我们将把‘双卡’和‘一带二’活动从机制上进行一个大的整合，形成一个总的闭环管理模式，当然，这其中找好两项活动之间的锁链和搭桥至关重要。”该公司思政部相关负责人解释说。
    “如果说‘双卡’解决了党员带头的问题，‘一带二’解决了带动全员的问题，那么‘双卡双带’则是要解决党建管理机制在去繁从简中形成合力的问题，增强整体工作的可控性和操作性。”该公司党委负责人更是言简意赅的阐明了实施党员“双卡双带”的奥秘所在。
    随着采访活动的进一步深入，了解到，为了认真落实省公司党组《关于进一步加强“三个建设”的实施意见》，充分发挥党员“双卡”及党员“一带二”先锋工程的合力，不断改进工作方法，创新工作载体，搭建新的工作平台，该公司党委早在今年初就提出了将党员“双卡”和党员“一带二”创新融合为党员“双卡双带”先锋工程制度的构想。按这一构想，整合后的党员“双卡双带”先锋工程制度，将在总结党员“双卡”和党员“一带二”活动取得成果的基础上，重点查找不足，整合资源，以发挥合力为出发点，以体现实效为落脚点，将此项活动进一步深化、融合，使之成为促进党的建设一体化发展和党员发挥作用的新平台。同时，党员“双卡双带”先锋工程将更加突出双向带动，互帮互带，拓展了党员“一带二”的帮带形式，变“一带二”为“一带多”、“多带一”、“先进带班组”等多种形式。同时把“一带二”列入党员目标管理，开展党员“一带二”小组竞赛和评定工作，激发党员“一带二”的工作活力和实效，促成帮带成效从“单个带动”向“整体提升”转变。
    “在前期业已取得成果和经验的基础上，我们深信有能力和实力打好这套党建创新‘组合拳’。同时，我们也坚信，只要坚定不移地沿着创新之路走下去，我们的党建管理之路就一定会愈加宽广！”行将结束采访，该公司党委负责人语气坚定地说道。