湘潭发电公司生产经营实现首月“开门红”湘潭发电公司生产经营实现首月“开门红”
2010-02-05 17:13:11 来源:
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电力18讯:
截至1月31日,湘潭发电公司完成发电量9.29亿千瓦时,共进燃煤64万吨,均创单月历史最新纪录。
“一个好的开始,就是成功的一半。”跨入新年的第一个工作日,该公司即对1月份的工作进行了部署。总经理欧阳宏强调:1月份要创发电量和进煤量“两个新高”。为实现“两个新高”,党委书记俞敏琦要求,全公司上下统一思想,统一行动,全力以赴支持这一中心工作。
全国“跑煤”见成效。为完成45万吨调煤目标,1月5日,“两个新高”目标任务下达的第二天,该公司即召开调煤保电紧急动员会。会议成立了六个调运小组,该公司领导欧阳宏、俞敏琦、黄应平、常立新、李海长、王艳辉分别担任六个调运小组的组长。为确保调煤目标的顺利完成,会议还明确了奖惩办法。会后,该公司30余位“跑煤员”、10多位调运员在该公司领导带领下迅速行动,分赴全国各煤源单位“跑煤”。
该公司的调煤工作得到了上级领导和相关单位的大力支持,湖南省经委相关部门领导和该公司“跑煤员”、调运员一起蹲守煤源单位和路务局,一个矿一个矿地盯,一个列一个列地盯。湖南分公司领导多次亲临该公司检查指导工作,并慰问奋战在一线的员工。为确保汽车运输,湘潭市政府领导来公司召开现场办公会议,为该公司开通汽车运输“绿色通道”进行部署。陕西煤业集团、郑煤集团等煤源单位对该公司电煤供应给予了大力支持。西安、太原等各大路局认真贯彻落实国务院指示精神,讲政治,讲社会责任,牺牲本局局部利益,确保电煤运输。在大家的共同努力下,源源不断的电煤纷纷涌入公司,1月份,该公司超额完成计划19万余吨,目前库存达30余万吨。
全厂保电取佳绩。为抓住1月发电的黄金时机,该公司各部门协同作战,积极保证电力供应。为确保机组安全运行,发电部集控人员加强监屏工作,密切关注各项生产指标,一旦发现异常,及时进行调整,并根据情况迅速启动应急预案。运行巡视人员加强设备巡视,确保机组安全稳定运行。掺烧组实行24小时值班制度,时刻关注燃煤掺烧情况,最大限度地采取最优化的燃煤掺烧方式,确保机组安全经济运行,保证环保指标达标排放。
为确保设备稳定运行,设备管理部认真履行设备主人的职责,为设备的安全稳定运行而努力。环保部紧扣节能减排这一主题,切实履行工作职责,努力提供环保“绿色”电力。控制部在做好日常工作的基础上不仅加强现场检查消缺工作,而且进一步加强值班工作,并且严格各项巡查制度。
为做好设备维护和抢修工作,检修部建立24小时值班制度,强化现场应急处理能力;加强巡视设备的力度,特别加强了对重点环节、薄弱环节的巡查,做到及时发现缺陷,及时消缺。生产系统各部门为抢发电量立下了汗马功劳。
携手同心接卸迭创新高。随着电煤的集中到达,卸煤压力陡增,为确保接卸渠道畅通,该公司要求燃运部每天至少卸360个车皮。燃运部积极配合,接下军令状:360个车,一个都不能少。
该公司副总经理欧艳清、总工程师谭 十分关注燃煤的接卸情况。为及时应对新情况,他们亲临现场,指导工作。为畅通输煤进程,燃运部管理人员分成两支队伍分别在应急卸煤协调小组组长龙宁晖、副组长谭源的带领下,24个小时坚守接卸现场,协调处理相关事宜。
众志成城,燃煤接卸连创新高。1月17日,燃运运行丙班白班翻车136个车皮,打破了燃运部翻车最高记录。1月20日卸煤368车,21日卸煤388车,22日卸煤403车,26日卸煤达到435车。26日晚班到27日早班,铁路运行送出278个车,挂进292个车,创单班最高纪录。(贺力潍)
截至1月31日,湘潭发电公司完成发电量9.29亿千瓦时,共进燃煤64万吨,均创单月历史最新纪录。
“一个好的开始,就是成功的一半。”跨入新年的第一个工作日,该公司即对1月份的工作进行了部署。总经理欧阳宏强调:1月份要创发电量和进煤量“两个新高”。为实现“两个新高”,党委书记俞敏琦要求,全公司上下统一思想,统一行动,全力以赴支持这一中心工作。
全国“跑煤”见成效。为完成45万吨调煤目标,1月5日,“两个新高”目标任务下达的第二天,该公司即召开调煤保电紧急动员会。会议成立了六个调运小组,该公司领导欧阳宏、俞敏琦、黄应平、常立新、李海长、王艳辉分别担任六个调运小组的组长。为确保调煤目标的顺利完成,会议还明确了奖惩办法。会后,该公司30余位“跑煤员”、10多位调运员在该公司领导带领下迅速行动,分赴全国各煤源单位“跑煤”。
该公司的调煤工作得到了上级领导和相关单位的大力支持,湖南省经委相关部门领导和该公司“跑煤员”、调运员一起蹲守煤源单位和路务局,一个矿一个矿地盯,一个列一个列地盯。湖南分公司领导多次亲临该公司检查指导工作,并慰问奋战在一线的员工。为确保汽车运输,湘潭市政府领导来公司召开现场办公会议,为该公司开通汽车运输“绿色通道”进行部署。陕西煤业集团、郑煤集团等煤源单位对该公司电煤供应给予了大力支持。西安、太原等各大路局认真贯彻落实国务院指示精神,讲政治,讲社会责任,牺牲本局局部利益,确保电煤运输。在大家的共同努力下,源源不断的电煤纷纷涌入公司,1月份,该公司超额完成计划19万余吨,目前库存达30余万吨。
全厂保电取佳绩。为抓住1月发电的黄金时机,该公司各部门协同作战,积极保证电力供应。为确保机组安全运行,发电部集控人员加强监屏工作,密切关注各项生产指标,一旦发现异常,及时进行调整,并根据情况迅速启动应急预案。运行巡视人员加强设备巡视,确保机组安全稳定运行。掺烧组实行24小时值班制度,时刻关注燃煤掺烧情况,最大限度地采取最优化的燃煤掺烧方式,确保机组安全经济运行,保证环保指标达标排放。
为确保设备稳定运行,设备管理部认真履行设备主人的职责,为设备的安全稳定运行而努力。环保部紧扣节能减排这一主题,切实履行工作职责,努力提供环保“绿色”电力。控制部在做好日常工作的基础上不仅加强现场检查消缺工作,而且进一步加强值班工作,并且严格各项巡查制度。
为做好设备维护和抢修工作,检修部建立24小时值班制度,强化现场应急处理能力;加强巡视设备的力度,特别加强了对重点环节、薄弱环节的巡查,做到及时发现缺陷,及时消缺。生产系统各部门为抢发电量立下了汗马功劳。
携手同心接卸迭创新高。随着电煤的集中到达,卸煤压力陡增,为确保接卸渠道畅通,该公司要求燃运部每天至少卸360个车皮。燃运部积极配合,接下军令状:360个车,一个都不能少。
该公司副总经理欧艳清、总工程师谭 十分关注燃煤的接卸情况。为及时应对新情况,他们亲临现场,指导工作。为畅通输煤进程,燃运部管理人员分成两支队伍分别在应急卸煤协调小组组长龙宁晖、副组长谭源的带领下,24个小时坚守接卸现场,协调处理相关事宜。
众志成城,燃煤接卸连创新高。1月17日,燃运运行丙班白班翻车136个车皮,打破了燃运部翻车最高记录。1月20日卸煤368车,21日卸煤388车,22日卸煤403车,26日卸煤达到435车。26日晚班到27日早班,铁路运行送出278个车,挂进292个车,创单班最高纪录。(贺力潍)
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