华电潍坊发电公司深化管理创新建设“两型一流”企业

电力18讯：    近日，华电潍坊发电有限公司印发党政1号文，作出了开展“深化管理创新”活动的决定，实施生产、经营、发展、政治工作等全方位管理创新，建立健全管理创新的长效机制，努力建设资源节约型、环境友好型一流发电企业。

　　该公司“深化管理创新”活动以价值思维和“大经营”理念为指导，以对标管理为手段，以星级发电企业创建和经营管理评价为载体，通过制度创新、机制创新和技术创新，持续提升精细化管理水平和指标水平，不断提升企业相对竞争力。主要包括六个方面的内容，一是强化生产管理，实现发电效益最大化；二是深化“三大网络”管理，提升经营管理水平；三是加大星级企业创建力度，全面提升精细化管理水平；四是创新发展方式，加快推进企业发展；五是创新人力资源管理，努力提升队伍素质；六是创新政治工作，服务企业发展大局。

　　为了保证活动的顺利开展，该公司成立了活动领导小组和活动办公室，对活动全过程进行组织、指导和检查。结合企业实际，根据活动需要，专门成立了安全生产管理、经营管理、人力资源管理、前期与基建管理、燃料管理和信息化管理等6个活动专业小组，并明确了工作职责和分工，确保活动正常开展。制定实施了定期例会制度，对活动开展及时总结和安排，及时协调解决活动中出现的问题。同时，该公司还根据全年工作重点，制定了活动评比办法，采取年终评比和月度检查考核相结合的方式，年终根据活动评比办法，对各专业组开展的管理创新课题进行评比奖惩，月度对各部门管理创新活动开展情况进行检查和考核。