华电六安公司明确全年“1331”工作思路

电力18讯：    2月21日，安徽华电六安发电有限公司召开2010年工作会议、重点工作推进会、一届三次职工代表大会，深入贯彻落实集团公司2010年工作会议精神。

　　安徽分公司党委书记张光达出席会议，对2009年六安公司各项工作均取得的成绩表示肯定，要求全力做好#3机组建设，积极探索和推进热电联产工作，提高企业的整体竞争力；抓好管理创新，建立和维持良好的对外公共关系；加强内部管理，提升管理水平，确保全年利润目标的全面实现。加强班子建设和干部队伍建设，提高队伍的凝聚力和战斗力。  

　　会议学习了集团公司、华电国际公司工作会议精神，详细解读了集团公司工作思路，并确定了该公司2010年“1331”工作思路，即把握一个重点，以二期3#机组工程为重点，全面推进企业建设和发展；开展三项活动，深化管理创新年活动、深入开展星级发电企业创建活动、开展“同心”文化建设系列活动；实现三个提升：进一步提升员工综合素质、进一步提升企业基础管理水平、进一步提升企业相对竞争力；推进一项工作，大力推进二期#4机组核准工作，力争#4机组列入安徽省2010年电源发展规划，获得国家发改委“路条”。

　　会议重点部署了七项工作：一是全力推进二期#3机组建设。二是全力争取二期#4机组列入规划，获得“路条”。三是继续保持安全生产的良好局面，继续落实安全生产责任制，全面完成各项安全生产指标、加强技术管理和技术监督，推进点检定修。四是努力提高经营业绩，继续开展全面预算管理，保障资金供应、确保电煤供应，降低燃料成本、加大市场营销力度。五是进一步提高企业基础管理水平，继续深入开展星级企业创建活动。对照集团公司先进标准，查找不足，持续改进。六是优化人力资源配置,为公司发展提供人才支撑和智力支持。七是继续发挥政治工作作用，坚持并努力实践“融入中心、服务大局、同心同德、发挥作用”的政治工作定位，创新开展政治工作。