小革新促进大安全
2010-02-23 10:19:40 来源:山西省电力公司
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电力18讯: 作者:史志辉
湖北省电力公司黄龙滩水力发电厂担负着调峰重任。该厂通过小革新推动安全生产工作,激发了员工创新思维,挖掘了设备潜能,提高了发电可靠性。截至2月20日,该厂实现安全生产2766天。
◆接地线安家 公告栏定位
接地线是运行人员的“生命线”,但如果使用不当,也可能成为事故发生的“导火线”。黄龙滩电厂现有接地线17组。所有接地线都有编号,但却没有固定的“家”。该厂运行分场在QC活动中,对全厂接地线进行分类编号,根据使用地点统一安排了“住房”:110千伏1、2、3号接地线住“大宅”――开关站自用房;110千伏和10千伏接地线住“混合宿舍”――1号厂房厂用电室;220千伏接地线住“自用房”――220千伏开关站。
有了固定的“家”,就能堵住漏洞吗?答案是不一定。遇有操作多、涉及设备广的情况,接地线使用频繁,问题就来了,特别是10千伏接地线,不仅要在开关站执行任务,还要在厂房里执行任务。任务一多,事情一杂,就容易发生误挂误拆、漏挂漏拆的情况。要解决这一问题,就必须让每个运行人员都清楚接地线的实际位置。到底是在它们的“家”里,还是在现场?在现场又在什么地方?要清楚这些,就必须对接地线进行定位。
由于距离近,车用GPS是大材小用。该厂运行人员设计了一个公告栏,安装在办票室内。公告栏中悬挂有接地线号牌和接地桩号牌,装设接地线时,将接地线号牌与接地线一并锁在现场接地桩上,再将接地桩上的接地桩号牌带回,悬挂在公告栏接地线去向对应使用的接地线号位上。此公告栏被该厂运行人员称之“山寨版GPS”。
◆三步巡检法 隐患无处逃
工业电视是运行人员的“电子眼”,只要摄像头能看清的设备,现场巡检就可以少巡检。因此,工业电视巡查成为运行分场发明的“三步巡检法”的第一步。
2009年7月24日凌晨,现场巡检结束后,运行人员回到控制室,用工业电视再次对现场进行扫描,发现1号机水车室上端有积水。他们“顺藤摸瓜”,查找出空冷器喷水的重大缺陷,避免了事故停机。
通过翻阅监控画面对比1、2号机组,3、4号机组主辅设备的运行状况,找出工作规律,再运用规律,有针对性地对重点监控画面进行巡检,此为“三步巡检法”第二步。2009年6月3日,值班人员通过监控画面巡检,对比历史数据,发现黄14开关油泵启停间隔缩短。现场人员据此查出了漏油的隐患。
黄龙滩电厂新值班方式将大机组和小机组合并,原先5个人负责4台大机组的运行管理,扩大到负责包括防汛电站在内的7台机组的稳定运行管理。人少了,设备多了,任务重了,怎么办?该厂运行分场采取了全巡和特巡相结合的现场巡检方式,此为“三步巡检法”的第三步。
全巡每8小时一次,使用巡检仪对现场条形码进行“刷卡”操作,再通过手持巡视仪采集监控系统不具备的数据。特巡则由值长根据实际状况和运行方式确定巡视重点,安排专人巡查。全巡和特巡结合,大大提高了巡检效率,改变了以往三分之一时间走路、三分之一时间开门、三分之一时间巡视设备的状况。
湖北省电力公司黄龙滩水力发电厂担负着调峰重任。该厂通过小革新推动安全生产工作,激发了员工创新思维,挖掘了设备潜能,提高了发电可靠性。截至2月20日,该厂实现安全生产2766天。
◆接地线安家 公告栏定位
接地线是运行人员的“生命线”,但如果使用不当,也可能成为事故发生的“导火线”。黄龙滩电厂现有接地线17组。所有接地线都有编号,但却没有固定的“家”。该厂运行分场在QC活动中,对全厂接地线进行分类编号,根据使用地点统一安排了“住房”:110千伏1、2、3号接地线住“大宅”――开关站自用房;110千伏和10千伏接地线住“混合宿舍”――1号厂房厂用电室;220千伏接地线住“自用房”――220千伏开关站。
有了固定的“家”,就能堵住漏洞吗?答案是不一定。遇有操作多、涉及设备广的情况,接地线使用频繁,问题就来了,特别是10千伏接地线,不仅要在开关站执行任务,还要在厂房里执行任务。任务一多,事情一杂,就容易发生误挂误拆、漏挂漏拆的情况。要解决这一问题,就必须让每个运行人员都清楚接地线的实际位置。到底是在它们的“家”里,还是在现场?在现场又在什么地方?要清楚这些,就必须对接地线进行定位。
由于距离近,车用GPS是大材小用。该厂运行人员设计了一个公告栏,安装在办票室内。公告栏中悬挂有接地线号牌和接地桩号牌,装设接地线时,将接地线号牌与接地线一并锁在现场接地桩上,再将接地桩上的接地桩号牌带回,悬挂在公告栏接地线去向对应使用的接地线号位上。此公告栏被该厂运行人员称之“山寨版GPS”。
◆三步巡检法 隐患无处逃
工业电视是运行人员的“电子眼”,只要摄像头能看清的设备,现场巡检就可以少巡检。因此,工业电视巡查成为运行分场发明的“三步巡检法”的第一步。
2009年7月24日凌晨,现场巡检结束后,运行人员回到控制室,用工业电视再次对现场进行扫描,发现1号机水车室上端有积水。他们“顺藤摸瓜”,查找出空冷器喷水的重大缺陷,避免了事故停机。
通过翻阅监控画面对比1、2号机组,3、4号机组主辅设备的运行状况,找出工作规律,再运用规律,有针对性地对重点监控画面进行巡检,此为“三步巡检法”第二步。2009年6月3日,值班人员通过监控画面巡检,对比历史数据,发现黄14开关油泵启停间隔缩短。现场人员据此查出了漏油的隐患。
黄龙滩电厂新值班方式将大机组和小机组合并,原先5个人负责4台大机组的运行管理,扩大到负责包括防汛电站在内的7台机组的稳定运行管理。人少了,设备多了,任务重了,怎么办?该厂运行分场采取了全巡和特巡相结合的现场巡检方式,此为“三步巡检法”的第三步。
全巡每8小时一次,使用巡检仪对现场条形码进行“刷卡”操作,再通过手持巡视仪采集监控系统不具备的数据。特巡则由值长根据实际状况和运行方式确定巡视重点,安排专人巡查。全巡和特巡结合,大大提高了巡检效率,改变了以往三分之一时间走路、三分之一时间开门、三分之一时间巡视设备的状况。
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