中电投李家峡发电分公司：励精图治谋求发展新篇章

电力18讯：    在青海省黄南藏族自治州尖扎县的黄河干流上，一座现代化的水电站十分引人注目，这就是黄河水电公司所属的李家峡水电站，其管理单位为李家峡发电分公司。多年来，李家峡发电分公司在黄河水电公司的正确领导下，团结和带领全体员工，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观统领全局，牢牢把握发展这个第一要务，以安全生产为基础，经济效益为中心，和谐发展为目标，狠抓安全生产，强化设备整治，全面实施节能降耗成效显著。截至2009年12月31日，累计发电量577.46亿千瓦时，为青海地方乃至西北国民经济发展和人民生活水平提高做出了突出贡献。

　　加大科技改造力度，提高设备健康水平

　　安全生产是发电企业永恒的主题，是企业全面持续协调发展的基石。分公司始终坚持“安全生产、预防为主”的方针不动摇，正确处理安全与经济效益的辩证关系。李家峡水电站作为西北电网的骨干电厂，承担着电网的调频、调峰等重大任务，因此，电站的安全生产工作尤为重要。近年来，分公司以“标准化管理推进年”和“安全生产年”活动为载体，以制度建设和设备管理为切入点，强化安全生产过程管理，生产管理水平不断提升。李家峡水电站作为90年代投产发电的新型电厂，电站的装备几乎全部采用国产设备，在当时处于水电行业的前列。但随着机组长时间运行，其缺陷和隐患逐渐暴露出来，针对电站水轮机转轮叶片裂纹、监控系统、保护装置和调速器逐渐暴露出的缺陷和重大隐患对电站安全生产构成严重威胁的状况，分公司经过科学分析，确定了以建立计算机监控系统、李兰线保护装置改造、机组发-变组继承保护和微机保护装置换型改造、3#、4#机组调速器改造和MIS系统改造为主的一系列科技改造项目，从2007年开始，经过三年的技术改造，大部分缺陷得到了彻底根治，水轮机转轮叶片裂纹等少量缺陷明显向好的方向转化。技术改造不仅使设备的健康水平和自动化水平明显提高，而且设备的安全可靠性大幅度提高。

　　2009年，李家峡入库水量好于往年，分公司抓住这一有利时机，一方面积极做好与电网调度部门的联系，尽量减少发电机组的旋转备用，尽可能抬高机组发电平均水头，减少机组空载耗水率，合理的利用水能资源。根据机组运行特性和经济运行的特点，合理安排各机组间的主备用模式，优化机组运行方案，及时调整机组运行工况，提高经济运行水平，最大限度地提高发电机组的运行效率；另一方面根据实际情况及时调整检修计划，合理安排工作进度，确保设备做到应修必修，修必修好，全面提高机组检修的计划性和前瞻性，使检修工作提高到一个新的水平。在做好检修工作的同时，认真开展隐患排查治理及春、秋季安全大检查等多种专项活动，通过隐患排查治理，消除了一批影响安全生产的设备隐患，实现了隐患排查治理的经常化和动态监控，提升了驻站员工的安全生产意识，促进了管理水平的提高。

    强化精细化管理，企业经济效益显著

　　强化精细化管理，提高科学管理水平，始终是发电企业持续健康发展的永恒主题。分公司通过“标准化管理推进年”活动的纵深推进，员工执行标准的自觉性显著增强，形成了“规范化、程序化、标准化、精细化”的管理局面，企业的活力大大增强，主要成本费用控制得当，各项经济技术指标稳步增长，经济效益明显提高。分公司通过加强精细化管理以提高经济效益的主要做法：一是根据分公司自身的实际情况，实行内部经济承保责任制，分阶段，有重点地分步实施，调动了各部门对经济责任制在完成任务、控制费用中的作用。二是按照经营管理工作目标的要求，合理确定内部经济责任制的承包内容和考核办法，把生产经营任务与经济责任制结合起来，把精神文明建设与物质文明建设结合起来，把月度考核与年度兑现结合起来，切实发挥了内部经济责任制的作用。三是加强经济活动分析和综合计划管理，强化预算分析能力，不断提高预算管理的刚性，通过加强经济活动分析和综合计划，查找存在的问题，制定相应的措施，提高对经营管理工作的指导作用。四是通过完善规章制度进一步加强对企业各项工作的规范管理。规章制度是制约人们行为的准则，是各项管理工作的基础。分公司根据实际情况，制定了制度体系并发布目录，至2009年底，共修订发布制度101部、应急预案23部。通过制度的不断完善，各项管理工作向制度化、规范化、科学化大步迈进。
             
    以党建促精神文明，推进和谐企业建设

　　2009年，李家峡水电站完成发电量573912.35万千瓦时，为历史最好成绩，电站安全生产管理水平有较大幅度提高，对标管理工作稳步推进，全面完成黄河公司下达的年度综合业绩考核目标，精神文明建设与企业发展同步进展，实现物质文明与精神文明双丰收。成就的取得，离不开党的坚强领导。分公司党建工作全过程融入分公司中心工作，加强支部建设，不断规范支部工作，充分发挥党支部的堡垒作用和党员的先锋模范作用。广泛开展“一个党员一面旗”、“一个支部一个堡垒”等活动，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。精神文明建设注重员工文明素质培养，以多种形式积极营造文明、健康、和谐向上的氛围。在思想政治工作中将做思想工作与解决实际困难相结合，分公司党委始终把电站安全文明生产和员工队伍的基本稳定作为企业发展的基本保障，全面及时了解员工的思想动态，掌握员工关心的难点、焦点、热点问题，及时为广大员工排忧解难，化解员工疑虑，敞开员工反映问题的渠道，保证员工思想稳定、队伍稳定。党风廉政建设中建立健全惩防并举、监督并重的教育预防体系，保证全体员工“清正、廉洁、干净、干事”，企业“规范经营、廉洁从业”。深入推行企业民主管理，充分发挥分公司员工大会的职能、坚持推行厂务公开、征集合理化建议等之有效的方式，带动广大职工参与到企业管理中来。

　　李家峡发电分公司地处少数民族聚集地区，在强调员工团结友爱、助人为乐，过文明、健康、积极向上生活的同时，特别重视和地区政府建立良好的关系。在峡区建设、政企共建、创建文明小区等方面做了大量工作，赢得了地方政府的好评。分公司围绕企业改革稳定，进一步做好思想政治工作，在北京奥运会期间及建国六十周年庆典期间，以高度的政治责任感和使命感，坚持保发电、保安全、保稳定，并加强与上级单位和地方政府的联系，制定严密的电站保卫措施，严格执行稳定工作周报制，确保了国家重大活动期间驻电站员工队伍的稳定和电站的安全稳定运行。

　　发展是人民群众的根本利益所在，是解决一切困难和问题的根本出路。多年来，李家峡发电分公司坚持发展是第一要务的思想不动摇，统筹发展与改革、发展与稳定之间的关系，正确处理国家、企业、员工之间的关系。卓有成效的工作，显著的成绩，使李家峡发电分公司在十年间走过一条铺就很多荣誉的发展之路。在获得“省文明单位”、“文明单位标兵”、“思想政治工作优秀企业”等荣誉的基础上，近几年先后荣获“全国职工体育示范单位”；“全国大型水电厂（站）劳动竞赛先进单位”、全国“安康杯”竞赛优胜企业和“第二届全国电力行业设备管理工作先进单位”。
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。按照黄河水电公司“三步走”战略的宏伟蓝图，李家峡发电分公司全体员工上下一心，开拓进取，以更加扎实的工作作风，昂扬的斗志，努力工作，为黄河水电的发展做出更大的贡献。