四川乐山电业局:关注小指标
2010-01-08 09:31:13 来源:四川省电力公司
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电力18讯: 截至2009年12月31日,国家电网四川乐山电业局实现连续安全生产 1984天,实现售电量102.84亿千瓦时。
2009年,乐山局遵循“以指标对标为先导,以管理对标为核心”的思路,在关注指标的同时,更关注过程和管理。“安全周期的长短并不能真实反应安全生产管理水平的高低,而安全生产的小指标则能反应生产过程控制的好坏。”该局局长赵勤反复强调,只有通过对标把步子迈稳,把工作做实,才能把安全生产的根基打牢。自2006年以来,乐山局除了关注和考核省公司下达的防止重大、特大人身伤害事故指标外,还把二类障碍、雷击跳闸次数和未遂、违章控制等安全生产小指标也列入了考核视线范围以内,并把反违章管理、安全工器具管理、标准化作业卡使用等作为安全业绩排序考核的重要内容,在公布排序结果的同时,更公布详细的扣分原因;在向基层单位传递安全压力的同时,也让大家在排序中看到了差距和不足。2009年,该局共发生一类障碍17起,同比下降26%,二类障碍447起,同比下降40%,这一公开透明的举措,不仅有力推动了基层单位重基础、抓基础、提高过程控制的能力,也确保了全局安全生产水平的进一步提高。
为持续推行以可靠性为中心的电网及设备安全管理,乐山局在加快电网建设与老旧设备改造步伐的同时,进一步加大了安全措施的投入,如在线路杆塔上安装防坠装置,为变电站配备专用检修平台,建立工器具试验中心,完善工器具库房等,为员工创造了良好的安全生产环境。为了实现电网的本质安全,该局还积极开展状态检修工作,将运行分析、可靠性数据分析、技术监督分析与春安、秋安检查有机结合,切实找准生产技术管理的薄弱环节,通过平衡检修计划、调整运行方式、开展带电作业,加强班组间的配合,在保证检修质量的同时,最大限度减少重复停电,在有效进行电网设备维护检修的同时,更大大降低了事故发生概率。
2010年,乐山局将以更高标准,更严要求,切实贯彻落实省电力公司各项工作部署,继续贯彻“以人为本,夯实基础,控制过程,严格考核”的工作思路,进一步提升全局安全生产控制能力,促进安全稳定发展。
2009年,乐山局遵循“以指标对标为先导,以管理对标为核心”的思路,在关注指标的同时,更关注过程和管理。“安全周期的长短并不能真实反应安全生产管理水平的高低,而安全生产的小指标则能反应生产过程控制的好坏。”该局局长赵勤反复强调,只有通过对标把步子迈稳,把工作做实,才能把安全生产的根基打牢。自2006年以来,乐山局除了关注和考核省公司下达的防止重大、特大人身伤害事故指标外,还把二类障碍、雷击跳闸次数和未遂、违章控制等安全生产小指标也列入了考核视线范围以内,并把反违章管理、安全工器具管理、标准化作业卡使用等作为安全业绩排序考核的重要内容,在公布排序结果的同时,更公布详细的扣分原因;在向基层单位传递安全压力的同时,也让大家在排序中看到了差距和不足。2009年,该局共发生一类障碍17起,同比下降26%,二类障碍447起,同比下降40%,这一公开透明的举措,不仅有力推动了基层单位重基础、抓基础、提高过程控制的能力,也确保了全局安全生产水平的进一步提高。
为持续推行以可靠性为中心的电网及设备安全管理,乐山局在加快电网建设与老旧设备改造步伐的同时,进一步加大了安全措施的投入,如在线路杆塔上安装防坠装置,为变电站配备专用检修平台,建立工器具试验中心,完善工器具库房等,为员工创造了良好的安全生产环境。为了实现电网的本质安全,该局还积极开展状态检修工作,将运行分析、可靠性数据分析、技术监督分析与春安、秋安检查有机结合,切实找准生产技术管理的薄弱环节,通过平衡检修计划、调整运行方式、开展带电作业,加强班组间的配合,在保证检修质量的同时,最大限度减少重复停电,在有效进行电网设备维护检修的同时,更大大降低了事故发生概率。
2010年,乐山局将以更高标准,更严要求,切实贯彻落实省电力公司各项工作部署,继续贯彻“以人为本,夯实基础,控制过程,严格考核”的工作思路,进一步提升全局安全生产控制能力,促进安全稳定发展。
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