湘潭发电公司：进而先“结网”　退则收“渔利”

电力18讯：    湘潭发电公司总经理欧阳宏主持召开新年第一次月度安全分析暨安全生产委员会，学习、解读中国大唐集团公司安全生产1号文，结牢安全防护网。

    本网讯　生命至上，安全为天。今天，跨入新年的第一个工作日，湘潭发电公司总经理欧阳宏主持召开了第一次月度安全分析暨安全生产委员会，学习、解读集团公司大唐集团生〔2010〕1号《关于做好2010 年安全生产工作的通知》，精心部署今年主要安全生产、管理工作任务。

    在会上，欧阳宏着重提出了2010年集团公司安全生产管理工作的指导思想和总体要求，并围绕文件的4项要求“以风险控制为抓手，关口前移，创建本质安全型企业”、“以责任管理为抓手，到位做实，追求卓越”、“以“三基”为抓手，夯实基础，提高素质”、“完善安全生产管理体系，支撑发展，提高盈利能力”等，以工作实例和亲身体验扼要、精辟地诠释和解读了“安全理念、责任管理和领导力”等关键词。

    他说，集团公司的安全生产第1号文件是我们安全生产的指导性和纲领性文件。为此，他要求各部门，特别是生产系统各部门、各班组要认真研读和学习这个文件。

    随后，欧阳宏以形象的比喻“去年我们的安全工作就好比是一叶小舟在风雨飘摇中平安渡过了”开始点评了潭电2009年的安全生产工作。

    如果能把我们的安全工作做成一艘航空母舰，我们就不会惧怕任何狂风恶浪了。2009年的安全工作的成绩还是可圈可点的，没有发生人身重大伤亡事故，进一步夯实了安全基础，很多工作都有所进步，安全性评价复查得分率为 88.8 %，较初评上升了 15.6%，这些成绩的取得都很不容易。但是我们还存在一些问题，如设备不够稳定；安全整改还有不到位的情况；与兄弟单位比我们还有差距等等。因此，我们要有危机感，安全管理工作水平要向高标准看齐。
站在新年的起点上，夯实本质安全，创建两型企业，实现科学发展上水平，仍然任重道远，光荣而艰巨。因此，欧阳宏对该公司2010年的安全生产工作提出重点要求：

    第一，以创建集团公司安全文化示范基地为目标，做细做实基础工作。并以此次会议为动员，提高全体干部职工的安全认识，促进安全生产管理上新台阶。

    第二，以集中检修为重点，做好设备治理工作。

    第三，1月份要创“两个新高”，即发电量完成9.5个亿，进煤量达45万吨。这两项指标都是我们潭电单月的最高记录，我们一定要完成。要达到这“两个新高”，就要实现“八保”，即保煤量、保煤质、保接卸、保配掺、保排泄、保人员、保设备健康、保运行稳定。

    会间，该公司安全监察部、设备部等就本部门12月份的安全生产工作情况行了汇报。

    该公司党委书记俞敏琦强调，全公司上下就要统一思想，统一行动，全力支持相关部门的工作；燃料供应部门要统筹安排，人资部门要积极配合缺员部门补齐人员；要确保人员、设备的安全；在生活中也要做好防寒、防冻、防滑等工作；外委施工单位要遵守潭电公司的现场安全文明施工要求，加强安全文明管理。

    同时，该公司各副总经理就分管工作提出了要求，并责成相关部门立即行动，学习贯彻集团公司安全生产1号文件精神。党委副书记、纪委书记强调了节日期间加强廉洁自律等项工作。（张霞）