中电投南阳热电公司：从“细”字着手谋划来年工作

电力18讯：    12月18日，南阳热电公司召开座谈会，认真总结2009年各项工作完成情况，深入分析当前及今后一段时期面临的形势和任务，并着手对2010年工作思路进行了细致的谋划。

    该公司要求全体干部员工认真贯彻落实集团公司、河南分公司生产经营工作总体部署，紧紧围绕控亏减亏、挖潜增效这一中心，以安全生产、经营管理责任制的落实为龙头，以生产经营过程的精细化管理为重心，以开创营销新业绩、扩大供热产能及市场为手段，以解决关停机组遗留问题为保障，促进南阳区域健康、和谐发展。并从五个方面进行了工作规划：

    一是加大奖惩力度，提高工作标准，促进安全生产、经营管理责任制的落实。二是扩大热力市场，全力推进热水网工程建设，提升发展竞争力，实现热水采暖150万平方米目标。三是强化计划与营销工作，对发电量、标煤单价、利润“三大指标”做到超前预控。四是拓展燃煤市场，初步确定2010年采购原煤130万吨的计划，摒弃了单一依靠平煤的采购模式，确保供应持续稳定。五是紧抓发展机遇，确保区域和谐稳定，争取白河南热电项目2010年拿到国家发改委路条。