望亭发电厂齐心协力“夺三关” 打好年末检修攻坚战

电力18讯：    近日，一场声势浩大、如火如荼的年末检修攻坚战在望亭发电厂1号燃机打响。时近岁末，为了保证安全生产稳固、检修质量过硬和管理出成效，望亭发电厂多措并举，干部职工上下齐心战“三关”。确保圆满完成年末最后一次检修工作，真正达到消除安全隐患、提高设备健康水平的目的，使安全生产再上新台阶。
　　求真务实，勇夺管理创新“关”。为确保年末燃机检修工作抓出成效，以提高精细化管理为手段，因地制宜的实践管理创新各项举措。积极进行部门结构的调整，明确职责分工以提高管理效率；并通过创新安全、质量、绩效等管理机制，优化管理手段提高管理效能；还通过合理调配班组人员，优化人员结构组合提高检修工效。通过这些新举措的实施，实现了结构合理化、力量集约化和效率最大化，推进了管理水平再上新台阶。
    齐抓共管，再战安全生产“关”。检修伊始，该厂党政领导就带头深入现场查安全、抓管理，坚持每天下一线了解检修工作详情，掌控安全生产第一手资料；各级安监人员贴紧检修职工，一同加班加点，确保全工序和全过程的安全监督，不放过每一个细枝末节，不放走细小的安全隐患，严格考核和整改力度，从人员、设备、工器具、方法、环境等方面逐项规范，保障安全生产可控在控；广大检修职工深刻意识到安全与自身利益休戚相关，自觉执行各项安全措施，加强互相监督，确保每一个生产施工现场的安全。通过全员努力，至12月24日，该厂已实现连续安全生产2298天。
　　 精益求精，强攻检修质量“关”。该厂通过密集召开现场检修协调会，逐日、逐级、逐项的汇总问题、分析质量、协调进度，推进了质量管理的扁平化，提高了管理效率，为提高检修工艺质量构筑稳固的管理平台；各级生产部门协调配合，将燃机检修与“创四星级企业”目标相结合，按照精细化管理、标准化检修的要求，从提高检修工艺着手，精细到点、细致到面，分工序、按步骤地开展检修质量和验收工作，形成由点及面、由面覆点的工艺质量验收体系良性循环，确保燃机检修质量高、进度快、安全优，为打好年末检修攻坚战奠定了坚实基础。（蔡志渊）