华北电网:“大物流”助推物资集约化管理
2009-12-28 14:22:00 来源:
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电力18讯: 作者:赵淑伟
12月24日,记者从华北电网有限公司获悉,华北公司设在北京市房山区良乡工业开发区的仓储中心项目正在紧张建设。此项工程是华北公司建设“大物流”体系、构建仓储网络的重要组成部分,投入使用后将全面提高华北公司的物资管理水平,有效推进物资集约化管理工作。
据了解,这座仓储中心是华北公司仓储网络体系的中心库,将与冀北五个供电公司的区域库一道,形成现代化仓储网络体系“5+1”格局。仓储中心建成后,将储存华北电网的集中储备定额物资、大宗通用物资,以及北京超高压公司、廊坊供电公司等单位的库存物资。
华北公司以“大物流”体制建设为抓手,全面落实国家电网公司物资集约化管理要求,树立了“统一招标、规模采购、高效仓储、集中配送”的建设目标,建立了“一级管控、两级作业”“统一平台、三个中心”的管理模式和运作机制,初步建立了覆盖物资需求、采购、仓储、配送等环节的全过程现代物流体系和商业运营模式,实现了方案设置、制度体系、信息平台等内容的统一管理,集约效应和规模效应初步显现。
华北公司今年已完成物资集中采购45.6亿元,节约资金3.5亿元,同比集中采购总额增长17%,节约资金额增加36%。9月,华北公司提前完成办公用品、信息耗材的规范采购和统一配送,平均成本降低了8%。
华北公司认真做好国家电网公司集中监造华北区域内的驻厂监造及特高压直流线路工程铁塔、导线的监造工作,确保设备质量,建立统一催交网络,加强供应商生产、制造和发货进度管理,全力保证电网项目的物资供应。目前,华北公司共完成2458台(套)设备的监造管理工作。
为加强采购资金管理,华北公司充分利用ERP系统,实施“统谈、统签、统付”的管理模式。3月份以来,华北公司对110千伏及以上设备材料采用“三统”管理,签订合同约2300份,涉及金额约31亿元,达到物资规模采购总额的75.2%。
12月24日,记者从华北电网有限公司获悉,华北公司设在北京市房山区良乡工业开发区的仓储中心项目正在紧张建设。此项工程是华北公司建设“大物流”体系、构建仓储网络的重要组成部分,投入使用后将全面提高华北公司的物资管理水平,有效推进物资集约化管理工作。
据了解,这座仓储中心是华北公司仓储网络体系的中心库,将与冀北五个供电公司的区域库一道,形成现代化仓储网络体系“5+1”格局。仓储中心建成后,将储存华北电网的集中储备定额物资、大宗通用物资,以及北京超高压公司、廊坊供电公司等单位的库存物资。
华北公司以“大物流”体制建设为抓手,全面落实国家电网公司物资集约化管理要求,树立了“统一招标、规模采购、高效仓储、集中配送”的建设目标,建立了“一级管控、两级作业”“统一平台、三个中心”的管理模式和运作机制,初步建立了覆盖物资需求、采购、仓储、配送等环节的全过程现代物流体系和商业运营模式,实现了方案设置、制度体系、信息平台等内容的统一管理,集约效应和规模效应初步显现。
华北公司今年已完成物资集中采购45.6亿元,节约资金3.5亿元,同比集中采购总额增长17%,节约资金额增加36%。9月,华北公司提前完成办公用品、信息耗材的规范采购和统一配送,平均成本降低了8%。
华北公司认真做好国家电网公司集中监造华北区域内的驻厂监造及特高压直流线路工程铁塔、导线的监造工作,确保设备质量,建立统一催交网络,加强供应商生产、制造和发货进度管理,全力保证电网项目的物资供应。目前,华北公司共完成2458台(套)设备的监造管理工作。
为加强采购资金管理,华北公司充分利用ERP系统,实施“统谈、统签、统付”的管理模式。3月份以来,华北公司对110千伏及以上设备材料采用“三统”管理,签订合同约2300份,涉及金额约31亿元,达到物资规模采购总额的75.2%。
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