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江苏省电力公司完善管理机制 推动电网发展

  2009-12-23 10:57:41    来源:国家电网报 
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电力18讯:    陈非 王彪  

  “代表了我们配网管理标准化建设成果的管理制度和技术导则本月即将出台。从2010年起,凡涉及配网的规划、计划、设计、建设、运行管理和考核工作均须参照这些制度和导则执行。”江苏省电力公司生产技术部相关人员说。

  不仅如此,12月9日,记者在采访中获悉,如今的江苏公司,从建设到生产管理、从检修到运行管理,精益化管理一线贯穿,呈现出一道道风景。

  科技改变运管模式

  调控一体化是国家电网公司探索生产精益化管理的一种新模式。“实现这个目标,江苏公司有着厚实的基础。”据江苏公司生产技术部人员介绍,早在上世纪90年代初,江苏公司已开始实践110千伏及以下变电站的无人值班运行管理。目前,全省110千伏及以下变电站无人值班率已达100%,220千伏及以下变电站无人值班率为98%,500千伏变电站无人值班率为68%,全省13个地市公司中有6家单位建立了500千伏监控中心。

  据介绍,若按传统的有人值班管理标准,江苏电网需配1.4万多名值班员,但目前只有4000多人,算下来,每站仅有1.7人。如此低的用人比率,在全国供电企业中也是罕见的。

  那么,变电站的安全性该如何保证?“江苏电网大规模应用无人变电站,关键是采用了可靠性高、功能强大的系统,其中,变电站集中监控告警信号在线处理专家系统和电压无功控制(VQC)系统的应用,是实现安全监控的关键。”江苏公司生产技术部人员给出了答案。

  “在成熟的无人值班技术条件下推行调控一体化管理,也是一个自然的过渡。”江苏公司生产技术部人员详细描述了2010年的发展蓝图:在每个市、县公司设一个监控中心,对500千伏与220千伏变电站分别进行监控,按地域设置的操作站纳入变电工区统一管理……据介绍,根据现有条件,江苏公司58个县级供电公司有望于2010年年底前全面实现调控一体化,并进一步向市级供电公司推进。

  配网管理全面更新

  电力主干道再坚强,如果连接至客户端的配网不畅通,电网建设依旧称不上完美。“多年来,由于配网建设和改造资金不足,配网网架结构薄弱,供电能力不强的问题在部分地区长期存在。”江苏公司相关人员说。

  今年,江苏公司从转变配网管理思路入手,明确配网管理由生产技术部统一归口和协调,克服了因配网管理被分解至生技、发展、基建、营销等部门,造成的管理职能设置不统一、制度标准体系不完善等问题。谈起如今的顺畅,生产技术部人员很有感触:“以往配网建设是有多少钱办多少事,现在理顺职能后,牵头部门可以根据即将出台的配网管理技术导则提出计划,使配网管理真正从被动变为主动。

  12月4日,随着泰州首座20千伏供电的110千伏东风站的投运,泰州城北地区紧张的用电局面得到了彻底改观。江苏公司根据全省用电分布不均的现实情况,专门出台《关于进一步加强中低压配电网规划和建设指导意见》,在全面推广20千伏配网供电的同时,采取部分地区继续采用10千伏供电的办法,确保电网整体科学发展。

  除了建设,配网维护同样是一道难题。江苏公司负责人认为,影响配网安全运行的因素复杂,在科技条件相对成熟的今天,应大范围推广状态检修模式。理念一旦植入,关键就看行动。2009年,江苏公司成为国家电网公司系统中最早通过状态检修试点验收的单位,并在国家电网公司提出的三大类设备的基础上,组织编制了互感器、隔离开关等七类设备的状态评价导则和状态检修导则。

  推广状态检修减少了检修次数,经济效益十分可观。盐城供电公司110千伏及以上变电站的断路器在实施状态检修后,全年检修了61台,较以往减少了一半以上。今年1月至10月,南京供电公司通过状态检修节约资金800多万元。目前,江苏电网35千伏及以上输变电设备已全部实施状态检修,与定期检修模式相比,总体工作量下降了20%。

  在电网设备检修领域,除了状态检修,工厂化检修同样也是一个新生事物。所谓工厂化检修,就是把检修从现场改为在环境安全、条件充足的“后台”实施专业检修的模式。由于在后台检修的同时,现场已更换上新设备保持线路运行,所以经济效益十分显著。据介绍,从2009年起,江苏公司已在全省范围推广工厂化检修基地建设,检修范围也从隔离开关扩大到断路器、变压器等设备。

  风险控制整体覆盖

  今年10月31日,连云港田湾核电站发生险情:1号机组升压主变压器突然发生故障,作为应急保安电源的220千伏云核线又恰巧在按计划检修。江苏公司接到核电站求助电话后作出紧急部署。连云港供电公司员工经过近4个小时的全力奋战,使220千伏云核线具备送电条件。田湾核电站总经理蒋国元对江苏公司规范的管理、健全的应急体系以及过硬的队伍大加赞赏。

  这仅是江苏公司今年以来成功应对突发事故中的一例。正如蒋国元所说,成功的关键是有一套健全的应急抢险机制,其背后则是强烈的社会责任感和大局意识作支撑。

  受自然气候条件因素影响,今年下半年,江苏公司重视电网安全运行应急机制建设,整套体系从主网到配网、从客户端到物资配送等环节,实现了风险控制的全面覆盖。“标准化的应急抢险制度可以提高人员的协调力,如500千伏电网应急抢险专项预案对‘快速响应原则’作了规定,各组组长须在3分钟内将命令传达到分工范围,队长、勘察人员接到命令后须在10分钟内出发。所有相关人员电话、车牌号等均固定在册。”

  据介绍,该体系从组织、技术、人员装备入手,规范各级安全管理职责,从基建、设计、检修、监理等队伍中抽调1.8万人成立精干抢修队,并配置了冲锋舟、水陆两栖汽车、铲雪车等应急装备。从6月底以来,江苏公司仅省级层面就举行了5场大型演练,充分检验了电网应急机制的科学性和实用性。

  应急机制建设也催生了技术革新。江苏公司在500千伏电网应急演练中首次应用了自主研发的500千伏抢险通用塔设计和金属复合基础两项新技术。据相关技术人员介绍,这两项技术都是采用事先储备、现场安装的拼装式方法,两项新技术的应用可使整个抢修时间缩短一半。


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