国电濮阳公司日发电量创新高冲刺年度目标
2009-12-07 14:45:19 来源:国电集团
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电力18讯: 12月4―5日,国电濮阳热电有限公司日发电量913、932万千瓦时,日供热量16094吉焦、16365吉焦,刷新历史最高纪录。今年1―11月份该公司累计年发电量19.59亿千瓦时,供热量166.4万吉焦,供电煤耗304.21克/千瓦时,综合厂用电率8.64%,均创公司成立以来最佳水平,同比去年实现减亏14411万元,扭亏工作取得显著成效。
今年已来,濮阳公司面对种种不利因素,主动出击、直面挑战,以“双增双节”活动为主线,以破解制约公司发展难题为抓手,紧盯电、热、燃料及资本四个外部市场,控风险抠效益,企业管理使由“生产型”向“经营型”转变。
一是以增电量工作为突破口,充分利用热电联产机组优势,加强与省发改委、省电力公司、合作方协调沟通,成功争取开拓、外送和转移电量9.4亿千瓦时,使全年发电量计划达到23.68亿千瓦时,提前39天完成年度发电量计划,为扭亏增盈提供保障。二是利用两台机组大修时机,相继完成了中压工业抽汽改造,并加大工业蒸汽市场开拓力度,积极抢占工业供热市场,现有中原大化、大化煤化工等九家用汽单位,近期供汽流量已达到90吨/小时历史最高水平。三是根据市场形势采用灵活多样的经营策略,在平稳上半年维持煤炭库存量低警戒线运行,减少资金占用,降低财务费用约50万元;8月份,煤炭市场出现波动趋势,公司果断决策适时储存煤炭12万吨,降低燃料成本超过600万元,同时为节假日期间的生产稳定提供了充足的煤炭保障。四是加强资本运作,盘活存量资产,优化贷款结构,通过开展十亿资金的高利率贷款置换工作,全年可降低财务费用2000余万元。通过开展保险索赔工作,成功争取赔偿款180万元。
以节能降耗为重点,加大设备治理力度,强化指标竞赛和对标管理,生产经营各项指标得到持续改善。高质量完成了2号机组A级检修、工业抽汽改造6项节能技改项目,供电标准煤耗累计下降27克/千瓦时。公司的供电标准煤耗、综合厂用电率、热值差等指标多次在集团公司同类型机组中排名第一,发电设备平均利用小时数在全省排名前列。严格内控制度,通过清理商务合同,规范采购程序,节约费用300万元;通过强化预算管理,加强经营活动的过程控制和成本分析,全年各项可控费用均可压减10%强化内部管理,全面推进扭亏增盈步伐。(李艳杰 郑亚杰)
今年已来,濮阳公司面对种种不利因素,主动出击、直面挑战,以“双增双节”活动为主线,以破解制约公司发展难题为抓手,紧盯电、热、燃料及资本四个外部市场,控风险抠效益,企业管理使由“生产型”向“经营型”转变。
一是以增电量工作为突破口,充分利用热电联产机组优势,加强与省发改委、省电力公司、合作方协调沟通,成功争取开拓、外送和转移电量9.4亿千瓦时,使全年发电量计划达到23.68亿千瓦时,提前39天完成年度发电量计划,为扭亏增盈提供保障。二是利用两台机组大修时机,相继完成了中压工业抽汽改造,并加大工业蒸汽市场开拓力度,积极抢占工业供热市场,现有中原大化、大化煤化工等九家用汽单位,近期供汽流量已达到90吨/小时历史最高水平。三是根据市场形势采用灵活多样的经营策略,在平稳上半年维持煤炭库存量低警戒线运行,减少资金占用,降低财务费用约50万元;8月份,煤炭市场出现波动趋势,公司果断决策适时储存煤炭12万吨,降低燃料成本超过600万元,同时为节假日期间的生产稳定提供了充足的煤炭保障。四是加强资本运作,盘活存量资产,优化贷款结构,通过开展十亿资金的高利率贷款置换工作,全年可降低财务费用2000余万元。通过开展保险索赔工作,成功争取赔偿款180万元。
以节能降耗为重点,加大设备治理力度,强化指标竞赛和对标管理,生产经营各项指标得到持续改善。高质量完成了2号机组A级检修、工业抽汽改造6项节能技改项目,供电标准煤耗累计下降27克/千瓦时。公司的供电标准煤耗、综合厂用电率、热值差等指标多次在集团公司同类型机组中排名第一,发电设备平均利用小时数在全省排名前列。严格内控制度,通过清理商务合同,规范采购程序,节约费用300万元;通过强化预算管理,加强经营活动的过程控制和成本分析,全年各项可控费用均可压减10%强化内部管理,全面推进扭亏增盈步伐。(李艳杰 郑亚杰)
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