大唐连城发电公司紧抓机遇尽全力增发电量
2009-12-09 10:07:46 来源:大唐集团
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电力18讯: “进入年底攻坚阶段,各部门工作量大、任务重,要立足岗位、开源节流、挖潜增效,争取多发电量,冲刺全年目标。”这是大唐连城发电公司在经济活动分析会上对各部门提出的要求。该公司号召全体员工振奋精神、积极行动,紧紧抓住冬季大负荷运行的有利时机,制订详细措施,弥补前一阶段机组备停、烟囱防腐等原因造成的损失,力争圆满完成全年发电任务。
强化市场营销,争取增发电量。该公司加强与上级部门的联系,及时汇报企业生产经营情况和设备运行状况,为强化电力市场营销做好电量计划争取工作,营造和谐宽松的外部环境。同时,该公司积极与省发改委、省中调以及电力交易中心进行全方位沟通,千方百计争取计划电量和替代电量,随时掌握电网负荷变化情况,不断提高市场预测、分析和判断能力,及时优化调整运行方式,抓住一切机会争取发电量。
加强燃煤管理,做好电煤可靠供应。面对煤源紧张、煤价居高不下的严峻形势,该公司把握煤炭市场动态,分析研究煤炭市场发展趋势,统筹煤炭“量、质、价”关系,并积极协调煤矿关系,密切关注煤矿生产情况,想方设法增加煤源,优化进煤结构,确保不因缺煤而发生停机事件。同时,该公司深挖潜力,努力降低燃料成本,控制标煤单价;加强燃料效能监察,加大煤炭取样、抽检化验频率,杜绝各类违规违纪现象的发生;加强燃料管理力度,为机组提供优质“口粮”,减少机械磨损,提高燃烧效率。
提高运行水平,保证机组经济运行。该公司要求运行人员认真监盘、精心调整,确保“压红线”运行,最大限度地将机组各项指标控制在经济、优化的范围内。同时,该公司加强设备巡检,对操作监视、经济指标的完成情况等方面进行认真分析,做好燃烧调整及事故预想,将影响机组带负荷的隐患消灭在萌芽状态,以保证机组安全经济运行。此外,该公司以运行绩效考核为平台,大力开展“度电必争、千瓦不让”劳动竞赛和小指标竞赛活动,加强电量进度管理,合理优化机组运行方式,提高设备出力和负荷率,为全面完成年度目标任务打好基础。
夯实设备基础,确保设备健康水平。为确保机组安全平稳运行,该公司进一步加强全过程、全方位的安全生产监督和保障体系,加强主辅设备的消缺管理,责任落实到人,强化健全设备日巡视、周检查和定期试验制度,并根据季节特点,做好防火、防寒、防冻工作,消除事故隐患、整治设备缺陷,确保人身和设备安然度冬。同时,该公司将增发电量与加强设备技改、巡回检查、日常消缺等工作紧密结合起来,确保机组不发生“非停”事故;加强对标管理,重点加强供电煤耗、油耗、厂用电率、排烟温度等主要指标分析,查找影响机组经济指标的各种原因,积极采取有效措施提高机组经济性。
加大宣传力度,营造增发电量氛围。该公司充分发挥宣传媒体作用,积极向全体干部员工灌输“电量就是效益”的理念,树立“度电必争”的意识,营造出“增发电量,人人有责”的浓厚氛围,教育引导职工提高认识、坚定信心、迎难而上,进一步落实增发电量责任,科学分解指标,层层传递压力,坚持做到“目标细化再明确,责任细化再落实,任务细化再明确,措施细化再落实”。此外,该公司通过深度调峰推行激励办法,充分提高全员增发电量的积极性,大力弘扬集团公司“同心文化”,号召全员用“抢”的态度、“拼”的精神,尽全力增发电量。
目前,该公司正按照“增电量,降成本,提效益;降煤耗,减排放,保任务;拓市场,增收入,达目标”的工作要求,以只争朝夕的精神和敢于拼搏的勇气,向全年电量任务目标发起冲刺。
强化市场营销,争取增发电量。该公司加强与上级部门的联系,及时汇报企业生产经营情况和设备运行状况,为强化电力市场营销做好电量计划争取工作,营造和谐宽松的外部环境。同时,该公司积极与省发改委、省中调以及电力交易中心进行全方位沟通,千方百计争取计划电量和替代电量,随时掌握电网负荷变化情况,不断提高市场预测、分析和判断能力,及时优化调整运行方式,抓住一切机会争取发电量。
加强燃煤管理,做好电煤可靠供应。面对煤源紧张、煤价居高不下的严峻形势,该公司把握煤炭市场动态,分析研究煤炭市场发展趋势,统筹煤炭“量、质、价”关系,并积极协调煤矿关系,密切关注煤矿生产情况,想方设法增加煤源,优化进煤结构,确保不因缺煤而发生停机事件。同时,该公司深挖潜力,努力降低燃料成本,控制标煤单价;加强燃料效能监察,加大煤炭取样、抽检化验频率,杜绝各类违规违纪现象的发生;加强燃料管理力度,为机组提供优质“口粮”,减少机械磨损,提高燃烧效率。
提高运行水平,保证机组经济运行。该公司要求运行人员认真监盘、精心调整,确保“压红线”运行,最大限度地将机组各项指标控制在经济、优化的范围内。同时,该公司加强设备巡检,对操作监视、经济指标的完成情况等方面进行认真分析,做好燃烧调整及事故预想,将影响机组带负荷的隐患消灭在萌芽状态,以保证机组安全经济运行。此外,该公司以运行绩效考核为平台,大力开展“度电必争、千瓦不让”劳动竞赛和小指标竞赛活动,加强电量进度管理,合理优化机组运行方式,提高设备出力和负荷率,为全面完成年度目标任务打好基础。
夯实设备基础,确保设备健康水平。为确保机组安全平稳运行,该公司进一步加强全过程、全方位的安全生产监督和保障体系,加强主辅设备的消缺管理,责任落实到人,强化健全设备日巡视、周检查和定期试验制度,并根据季节特点,做好防火、防寒、防冻工作,消除事故隐患、整治设备缺陷,确保人身和设备安然度冬。同时,该公司将增发电量与加强设备技改、巡回检查、日常消缺等工作紧密结合起来,确保机组不发生“非停”事故;加强对标管理,重点加强供电煤耗、油耗、厂用电率、排烟温度等主要指标分析,查找影响机组经济指标的各种原因,积极采取有效措施提高机组经济性。
加大宣传力度,营造增发电量氛围。该公司充分发挥宣传媒体作用,积极向全体干部员工灌输“电量就是效益”的理念,树立“度电必争”的意识,营造出“增发电量,人人有责”的浓厚氛围,教育引导职工提高认识、坚定信心、迎难而上,进一步落实增发电量责任,科学分解指标,层层传递压力,坚持做到“目标细化再明确,责任细化再落实,任务细化再明确,措施细化再落实”。此外,该公司通过深度调峰推行激励办法,充分提高全员增发电量的积极性,大力弘扬集团公司“同心文化”,号召全员用“抢”的态度、“拼”的精神,尽全力增发电量。
目前,该公司正按照“增电量,降成本,提效益;降煤耗,减排放,保任务;拓市场,增收入,达目标”的工作要求,以只争朝夕的精神和敢于拼搏的勇气,向全年电量任务目标发起冲刺。
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