中电投南阳热电公司标准化管理推进年活动成效明显

电力18讯：    自 “标准化管理推进年”活动开展以来，南阳热电有限责任公司认真贯彻集团公司、分公司会议精神，全面安排和部署标准化管理推进年活动的展开,动员公司广大干部职工，统一思想，把握重点，明确目标，认真落实标准化管理推进年的各项工作任务，取得明显成效。

    一是树立科学管理理念，推进体制机制改革和管理创新。该公司在强化组织领导、出台实施方案、精心组织实施的同时，重点抓好了管理流程的规范完善、指标标准体系建立实施、作业规程的规范执行、对标创一流的深入推进、管理问题查找分析、业绩考核机制完善管理等6个方面工作，确保了活动的有效展开。截止目前，该公司共修订完善规章制度150余项，建立标准化工作流程40余项，初步形成了适合企业发展的标准化管理模式和运行机制框架。

    二是把对标管理作为重点强力推进。该公司加强对主要指标的分析，明确重点，有的放矢；加强各项指标的过程控制，增强主观能动性，做好部门之间的沟通、协调和配合；落实指标分析制度，认真排查落后指标，发现问题及时解决，切实做到“对症下药”；加强学习，明确目标，学习标杆单位好的经验与做法，借鉴运用，促进公司发展。

　　该公司管理流程、指标体系、作业规程的标准化实现，提高了工作质量和工作效率，确保安全生产，降低了生产成本，促进了生产经营指标的较好完成。尤其自7月份以来，该公司实现连续5个月超额完成河南分公司发电计划指标10%以上的好成绩。