华电潍坊发电公司抓好“三点”冲刺全年任务目标

电力18讯：    12月4日，华电潍坊发电有限公司召开全体中层干部会议。会议立足于抓好“重点、难点、关键点”，号召全体干部职工，坚定信心，真抓实干，确保全面完成全年工作任务，不断提升企业的安全、效益、发展三大业绩。

　　抓好电量这一重点。该公司将电量任务细化分解到每天、每一小时，强化“度电必争，度电节约”的理念，并及时根据网上负荷情况进行调整，千方百计多发电。充分发挥大机组、高参数在节能环保调度方面的优势，综合考虑机组能耗等因素，积极优化内部发电结构，提高大机组发电量比例，以优化煤耗和厂用电等指标。严格执行“两票三制”，加大设备巡检力度，发现问题及时整改，确保设备始终处于最佳稳定状态下运行，满足机组顶峰运行需要。

　　抓好严控成本这一难点。积极落实各项节煤、节电措施，并认真开展节能评价和五值小指标竞赛活动，把节能情况与职工奖金收入挂钩，调动职工节能的积极性和主动性。广开煤源，落实运力，优化进煤结构，确保实现煤炭“保量、提质、控价”的目标。积极优化煤炭掺配掺烧方式，根据煤种和锅炉设备特性，确定最佳的掺配方式，不断提高煤炭燃烧效率，确保锅炉稳燃。严格成本控制，加强基建、采购、运营、维护、燃料等环节的成本管理，实现精细化和标准化管理，提升经济效益，确保完成全年经营目标。

　　抓好安全这一“关键点”。切实认识到“安全一票否决”的严肃性，认真开展冬季安全检查工作，充分考虑极端恶劣天气下带来的各种不利因素，全面落实防冻措施，做好风险控制分析，并有针对性地加强应急预案演练。结合历年来发生的问题，利用年底前和明年初的这段时间，在公司范围内集中开展安全生产“回头看”活动，仔细制定方案，认真组织实施，切实提高公司安全生产水平。