大唐合山发电公司提前21天完成全年发电任务

电力18讯：    12月11日01时40分，大唐桂冠合山发电公司提前21天圆满完成集团公司、大唐广西分公司下达的28.5亿千瓦时年度发电量任务指标。

　　2009年以来，该公司以“五项措施”为主线，以增发电量为突破口，狠抓内部管理和措施落实，创造了两台33万千瓦机组投产以来同时在网满负荷运行的最长周期纪录，实现了企业经营生产从8月份至今连续4个月正利润的好成绩。

　　在运行管理方面。该公司充分调动运行人员增发电量的积极性和主动性，出台了《负荷率竞赛考核办法》，在运行各值中开展小指标竞赛活动，要求各值在保证机组安全的前提下多发电、发好电，确保机组能够按照值长下达的负荷指令安全、经济运行；紧紧抓住用电高峰的有利时机，狠抓电量管理，全力以赴提高机组出力。同时，要求相关人员加大设备巡检力度和次数，通过查漏洞、查隐患，做到早发现、早解决，力争把隐患消除在萌芽状态，避免因设备缺陷发现不及时而导致机组降负荷运行。

　　在设备管理方面。该公司强化设备的健康管理力度，加强设备保养和维修，及时消除设备各类缺陷。在用电低峰时期，积极谋划机组检修事宜，并保质、保量地完成机组检修任务；在用电高峰时期，通过认真开展“创岗建区”、“党员监督岗”、“青年安全生产示范岗”等活动，提高检修人员“一分一秒”增发电量的意识，激励公司上下戮力同心，千方百计保设备健康，确保机组在运行时靠得住、顶得上。
　
　　在经营管理方面。该公司将增发电量作为“增收”的第一举措，以“度电必争、千瓦不让”的钉子精神，攻坚克难、全力以赴。该公司先是制订了《2009年度经营管理部“增电量”劳动竞赛方案》、《2009年度经营管理部“增电量”措施》等多个方案，细化工作、逐一分解，落实到责任人。同时，该公司通过强化电量动态分析，及时了解和跟踪区内火电机组的运行情况，及时调整营销策略；通过多方沟通和联系争取各级政府及相关部门的支持，协调解决企业电量指标的相关问题，争取两台机组同时开出并满负荷运行。

　　在燃料管理方面。该公司多措并举、千方百计确保机组”口粮”和控制燃料成本。一是积极应对电力需求和电煤供应双重“吃紧”的局势，将目光紧紧盯住国内外两个煤炭市场，发挥子公司――黔西南州荣达煤焦公司驻扎贵州省的优势，积极拓宽煤炭采购渠道，科学定价定量采购；二是强化燃料管理效能监察工作，进行科学合理的混煤配烧；三是党政一把手亲自带队，分赴贵州、云南等地，深入了解煤炭市场行情，积极采购适合机组经济燃烧的煤种，并主动与南宁机务段来宾站、合山站做好协调工作，快速为企业搭建煤炭运输渠道，全力保障燃煤供应到位。截至11月30日，该公司共购进原煤115.59万吨，与2008年同期相比原煤单价下降38%。　

　　在宣传鼓动方面。该公司党委以学习实践科学发展观活动为契机，发挥企业5大媒体的宣传作用和渗透力，在全体员工中营造“奋发向上，攻坚克难，扭亏减亏，冲刺目标”的良好氛围。此外，公司党委在冲刺发电任务目标的关键时期，吹响了“奋战60天”的号角，各党（总）支全面响应号召，积极发动员工“奋战60天，为全面完成全年的工作任务而努力奋斗。”