华电宝珠寺电厂主动思考瞄准“短板”练内功

电力18讯：    华电四川宝珠寺电厂认真梳理创建星级发电企业预查评工作中专家组提出的意见和建议，瞄准“短板”加强整改措施，以高、严、细、实的工作作风将创星工作常态化，把全厂的各项管理工作提升到一个新高度。

　　一是提高认识学习能力。通过制定学习提升计划，组织学习培训，切实增强职工的责任意识和使命意识，围绕企业生产经营发展中心工作创新管理，完成安全和利润目标，确保硬件和软件双过关，努力实现创建四星企业的目标。

　　二是提高主动思考能力。要善于开动脑筋，积极主动去发现工作中存在的不足，挖掘问题的实质，善于从多侧面、多方位归纳思考，推动持续改进，形成规范化、制度化、科学化的创建星级发电企业管理机制。

　　三是提高工作创新能力。把重点放在适应新要求，迎接新挑战，打造企业品牌，树立企业形象上，要注重过程控制、监督，促进管理创新、技术创新，不断提升企业可持续发展能力和综合竞争能力。

　　四是提高整体协调能力。创星级发电企业要与“安全生产年”、“管理创新年”、“科学发展观”等活动有机进行结合，增强工作合力，高效开展各项工作，形成安全生产管理、生产经营管理长效机制，促进企业又快又好发展。