ESI协力中广核工程公司培养项目管理高级人才

电力18讯：    （2009年11月20日，北京讯）中国广东核电集团下属中广核工程有限公司（下称中广核工程公司）日前指定全球领先的项目管理服务商――ESI国际公司为其提供项目管理培训服务。首次培训，ESI通过系统案例和工具等教学手段帮助学员掌握项目管理知识体系及相关流程，并为学员今后参加更高级别的项目管理培训做好知识积累，从而为中广核工程公司高级项目管理人才的培训打下坚实的基础。

    项目管理作为企业运营的有效模式，已经在核电领域得到广泛应用。随着核电工程项目的日益复杂化和国际化，建立先进的企业项目管理体系，以协助企业有效应对多项目、多基地、多技术路线的工程建设项目挑战，已经成为一种必然趋势。中广核工程公司希望通过与ESI的合作，探索项目高级管理人才培养的有效模式。结合企业人才发展规划，加速项目高级管理人才的培养。

    ESI结合中广核的需求，为其量身定制了 “项目规划、分析与控制” 课程，内容包括项目管理知识体系、时间和成本管理以及风险管理等。该课程根据学员实际工作提炼出真实案例，并结合一个给定的典型案例，全面模拟项目的实际过程。同时为学员提供一个完整的行动计划，帮助学员将所学知识应用到实际工作中。

    提及此次合作，ESI国际公司中国区销售总监高慧燕女士称，“国际领先的能源企业，诸如ABB、英国石油等，都已经建立起比较完善的企业项目管理体系。中广核工程公司结合工程建设时间以战略前瞻性眼光，积极引进世界先进项目管理理念, 致力于通过消化和吸收逐步建立和优化适合自己的项目管理制度和体系，从而为进一步提高企业的绩效和竞争力打下良好基础。在为中广核工程公司服务的过程中，我们注重运用多样性的培训方式传授行业前沿的工具、做法和最佳实践方法论，帮助项目经理了解最新的项目管理经验和商业趋势。”

    根据不同部门、职位对项目管理能力水平的不同要求，企业需要管理人员掌握从基础项目管理一直到多项目管理以及项目组合管理等技能。据悉，双方计划将来在项目管理人才培养方面进行更深入的合作。

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中国广东核电集团工程有限公司是中国广东核电集团的主要成员企业，是我国首家专业化的核电工程建设和管理公司。公司长期坚持以人为本的理念，积极为员工的成长发展提供平台，培育了一支具有丰富核电工程实践经验、管理经验的专业化人才队伍。在国家积极发展核电的大好形势下，公司已形成多项目、多基地的建设格局。目前，承担着岭澳核电站二期、辽宁红沿河核电站、福建宁德核电站、广东阳江核电站等核电项目建设任务，在建核电机组总装机容量约1700多万千瓦，是全世界承担在建装机容量最多的核电工程总承包商。

ESI国际公司是英丰玛集团（伦敦证券交易所上市）的子公司，它致力于帮助世界各地的人们改进管理项目、合同、需求和供应商的方式。ESI的服务覆盖全球100多个国家，其中在85个国家设有分公司或办事处，其授课语言多达22种。除了专业的项目管理培训课程，ESI还和合作伙伴美国乔治华盛顿大学一起向相关领域从业人员提供8种专业认证。ESI总部设在美国的华盛顿特区，在那里他们以优秀的项目管理课程闻名于各大跨国企业。ESI的客户包括英国石油、壳牌、微软、戴尔、惠普、国泰航空、新加坡航空等不同行业、不同国家的企业以及项目管理专业人士。经过近30年的发展，ESI已经使全球超过100万专业人士受益。欲了解更多信息，请访问ESI中国网站www.esi-intel.com.cn 或全球官方网站www.esi-intl.com