华电宝珠寺电厂以管理创新引领企业发展

电力18讯：    11月24日，宝珠寺电厂召开2010年工作思路暨管理创新座谈会，该厂领导与各部门负责人参加了会议。与会人员在总结提炼2009年工作经验的基础上，围绕企业发展目标，从管理机制、体制、制度、理念、方法、手段等方面，开拓思维，畅所欲言，明晰了2010年工作思路。

　　近年来，宝电把开展管理创新作为应对内外部复杂严峻形势、实现良性运营的重要举措，以科学发展观为指导，将管理创新与华电宪章相结合，以创建星级企业为载体，以对标管理为手段，转变观念，健全制度，完善体系，优化流程，创新科技，培育文化，使管理创新活动真正为破解企业发展难题发挥作用。

　　结合企业生产经营现状和发展前景，该厂党委书记余跃辉指出，管理创新首先要观念创新，做好管理流程的再造，通过树标杆抓试点做到学有方向，赶有目标，以点带面，并注意总结经验，提炼工作中的亮点，将之上升到理论高度，提高工作的积极主动性，来适应新形式下的管控模式。

　　宝珠寺电厂厂长龙太聪做了会议总结：一是加强学习，理解管理创新内涵，脚踏实地解决工作中的问题。要用“跳出华电看华电”的眼光审视自己，摆脱惯性思维，通过创建星级企业、安全文明标准化管理等活动，提高企业的综合实力。二是意识到位，将管理工作常态化，建设具有华电特色的管理模式。要用完善的机制、健全的制度、规范的标准、先进的技术让企业持续创新不断超越。三是真抓实干，提高工作效率，严格遵守和执行企业的规章制度。要用“刚柔并济”的管理方式，理顺各层级管理关系，建立用工激励机制，用科学的方法调动企业上下干事创业的积极性。

　　本次会议会风民主，气氛热烈，充分达到了统一思想、交流经验、建言献策、推进工作的目的。