大唐鸡西热电公司五项保障措施直击全年工作目标

电力18讯：    年关将近，大唐鸡西热电公司围绕安全生产、增发电量、增效节支、燃煤供应和节能减排5个关键点，咬定目标、主动出击，全力冲刺全年工作目标。

　　强化设备管理，保安全生产稳定。该公司注重提升检修和维护质量，努力提高设备可靠性以及对“四管”状态的可控、在控能力，坚持做好季节性工作。同时，加强设备巡视和管理，做好供热设施的检查和维护工作，确保不发生机组停运或供热事故，保持全年安全生产稳定态势。

　　紧抓电量增收，保全年电量任务。该公司坚持做好科学的电量分解和争取工作，加强电量动态管理，以“锱铢必较，度电必争”为原则，合理细化安排增发计划，确保实现稳发、满发，力争超发。同时，加强机组运行指标的监督管理工作，按照调电曲线上限运行，并利用运行绩效耗差分析系统的分析管理和考核功能，充分调动运行操作调整的积极性。

　　控制经营成本，保两厂全面盈利。该公司加大预算管理力度，严格控制成本，促进企业增收节支，努力争取两厂实现全面盈利。此外，该公司加大电、热费回收和争取热力增值税退税工作及资金筹措力度，促进货币及时回拢，增加资金流入；做好脱硫电价调整工作，及早争取执行脱硫电价，增加企业收入；坚持刚性原则，确保各项预算执行到位；充分利用长、短贷的置换，努力降低财务费用；加强与外部的沟通，降低外部收费，节省支出；加强物资采购管理，降低物资成本。

　　控制燃煤成本，保发电供热口粮。该公司加强与龙煤、沈煤集团的协调和沟通，确保煤炭到货量和质量稳定可靠。同时，努力扩大燃煤采购范围，多采购优质地煤，加强燃煤混配，保障今冬明春的发电供热“口粮”万无一失。

　　深入挖潜增效，保节能减排目标。该公司按照节能减排行动计划措施进行各项工作的最后落实，展开整改和提高工作，实行目标倒逼，最大限度地降低企业能耗，确保达到集团公司“四耗”、“四排”目标，促进企业挖潜增效。