大方发电公司提前41天完成全年发电任务
2009-11-19 14:30:21 来源:
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电力18讯: 11月19日清晨,贵州大方发电有限公司1、2号和3、4号机组继电保护室内,运行值班员邓泽友和于扬文正在分别对4台机组关口表进行统计,3时57分,值长张洪峰根据统计结果计算,该公司已圆满完成了年初集团公司下达的67.34亿千瓦时发电任务,集控室内顿时一遍欢声雀跃。
此时此刻,全体员工不会忘记,2009年伊始,该公司既要应对全球金融危机造成用电负荷下滑、设备利用小时降低的影响,又要面临5月份电网线路检修,全厂4台机组必须停运的实际困难,67.34亿千瓦时的电量任务,谁不感觉到肩上沉甸甸的?
全体员工也不会忘记,2月26日,在该公司2009年工作会议暨二届三次职代会上,曹阳总经理那铿锵有力的声音:“同志们,新的一年,我们深感任务艰巨。但我们相信,在科学发展观的引领下,在集团公司、乌江公司(华电贵州公司)的正确领导和关心帮助下,在公司全体员工的共同努力下,我们一定能够战胜一切困难,全面完成今年各项目标任务。”
全体员工更不会忘记,5月6日,集团公司党组书记李庆魁莅临公司视察时对大家的殷切希望:“全体干部员工要扎实开展深入学习实践科学发展观活动,深刻领会科学发展观的精神实质和丰富内涵,通过学习实践活动,不断改进工作方法,提升工作能力;提高设备健康水平和机组运行经济性,提升现场安全文明生产水平,推动节能减排和降本增效,促进公司又好又快发展。”
323个日日夜夜,为了共同的信念,为了领导的嘱托,全体员工兢兢业业,围绕全年各项任务和 “扭亏增盈促发展、科学发展上水平”这一目标,立足本职岗位,攻坚克难,挖潜力、添动力、促活力,不遗余力:
4月7日,实现连续安全生产1000天;6月4日,原计划45天的全停检修仅仅过了19天,1号机组就一次并网成功,夺取了全停检修工作第一个重大胜利。
全体干部员工牢固树立价值思维理念,以煤、电两大市场为抓手,一面积极开拓煤源,稳定煤量、巩固煤质、控制煤价,一面千方百计抢抓发电量。
今年3月,贵州省经贸委、物价局、贵阳电监办印发了《直购电试点过渡实施方案》,该公司立即进行分析测算,果断决策加入直供电试点工作,当月即完成发电量7.55亿千瓦时,首季发电19亿千瓦时,创2006年首台机组投产以来月发电量和同期发电量最高纪录 ;干部员工进一步振奋精神,加强对机组设备的安全经济性分析,优化机组运行方式,继4月份再创7.56亿千瓦时月发电纪录新高后,5月6日,该公司日发电量达2882.94万千瓦时,刷新了2008年5月19日创下的2872.74万千瓦时历史纪录。
该公司还按照“克煤必省、度电必争”的工作思路,加强生产、检修、成本、对标、燃料、财务“六项管理”,建立“标杆机组”管理机制,依托管理创新和对标管理,从生产、经营、管理各个层面,盯紧安全、电量、效益三大目标,积极向行业内先进全方位看齐。
当前,该公司连续安全生产天数已达 天,安全生产保持良好发展态势,公司已顺利实现扭亏为盈。
发电任务目标的完成,更加激发了广大员工进一步解放思想,努力推动公司科学发展的决心。在2009年剩下的40天里,他们正朝着更高、更远的目标奋勇前进。
作者:杨晓红
此时此刻,全体员工不会忘记,2009年伊始,该公司既要应对全球金融危机造成用电负荷下滑、设备利用小时降低的影响,又要面临5月份电网线路检修,全厂4台机组必须停运的实际困难,67.34亿千瓦时的电量任务,谁不感觉到肩上沉甸甸的?
全体员工也不会忘记,2月26日,在该公司2009年工作会议暨二届三次职代会上,曹阳总经理那铿锵有力的声音:“同志们,新的一年,我们深感任务艰巨。但我们相信,在科学发展观的引领下,在集团公司、乌江公司(华电贵州公司)的正确领导和关心帮助下,在公司全体员工的共同努力下,我们一定能够战胜一切困难,全面完成今年各项目标任务。”
全体员工更不会忘记,5月6日,集团公司党组书记李庆魁莅临公司视察时对大家的殷切希望:“全体干部员工要扎实开展深入学习实践科学发展观活动,深刻领会科学发展观的精神实质和丰富内涵,通过学习实践活动,不断改进工作方法,提升工作能力;提高设备健康水平和机组运行经济性,提升现场安全文明生产水平,推动节能减排和降本增效,促进公司又好又快发展。”
323个日日夜夜,为了共同的信念,为了领导的嘱托,全体员工兢兢业业,围绕全年各项任务和 “扭亏增盈促发展、科学发展上水平”这一目标,立足本职岗位,攻坚克难,挖潜力、添动力、促活力,不遗余力:
4月7日,实现连续安全生产1000天;6月4日,原计划45天的全停检修仅仅过了19天,1号机组就一次并网成功,夺取了全停检修工作第一个重大胜利。
全体干部员工牢固树立价值思维理念,以煤、电两大市场为抓手,一面积极开拓煤源,稳定煤量、巩固煤质、控制煤价,一面千方百计抢抓发电量。
今年3月,贵州省经贸委、物价局、贵阳电监办印发了《直购电试点过渡实施方案》,该公司立即进行分析测算,果断决策加入直供电试点工作,当月即完成发电量7.55亿千瓦时,首季发电19亿千瓦时,创2006年首台机组投产以来月发电量和同期发电量最高纪录 ;干部员工进一步振奋精神,加强对机组设备的安全经济性分析,优化机组运行方式,继4月份再创7.56亿千瓦时月发电纪录新高后,5月6日,该公司日发电量达2882.94万千瓦时,刷新了2008年5月19日创下的2872.74万千瓦时历史纪录。
该公司还按照“克煤必省、度电必争”的工作思路,加强生产、检修、成本、对标、燃料、财务“六项管理”,建立“标杆机组”管理机制,依托管理创新和对标管理,从生产、经营、管理各个层面,盯紧安全、电量、效益三大目标,积极向行业内先进全方位看齐。
当前,该公司连续安全生产天数已达 天,安全生产保持良好发展态势,公司已顺利实现扭亏为盈。
发电任务目标的完成,更加激发了广大员工进一步解放思想,努力推动公司科学发展的决心。在2009年剩下的40天里,他们正朝着更高、更远的目标奋勇前进。
作者:杨晓红
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