大唐鲁北发电公司多措并举增发电量见成效

电力18讯：    大唐鲁北发电公司紧抓“双节保电”及第十一届全运会在山东举行的有利时机，从提升员工思想意识、强化电力市场营销、确保燃煤可靠供应、提高设备健康水平等环节入手，牢固树立“度电必争”的市场竞争意识，积极采取多项措施，强化责任落实，全力打好增发电量攻坚战。10月份，该公司共计完成发电量1.7亿千瓦时，超额完成月度计划17.2%，实现了第一台机组投产运营后的首个“开门红”，为2台33万千瓦机组项目实现“即投产、即稳定、即盈利”的目标奠定了坚实基础。

　　加强宣传动员提高市场竞争认识。随着1号机组正式进入商业运营阶段，该公司通过各种会议以及宣传栏、宣传横幅等方式，积极向全体干部员工灌输“电量就是效益”的理念，牢固树立起“度电必争”的意识，上下拧成一股绳，抓住一切机会增发电量。同时，该公司将争取到的电量计划任务逐月分解量化指标进行层层落实，并着手制订发电量竞赛办法，充分提高全员增发电量的积极性，努力争取电量利润最大化。

　　强化电力市场营销争取电量计划。在大唐山东发电公司财物产权部、济南代表处等有关部门的大力协助下，鲁北发电公司加强与政府部门的沟通和协调，及时汇报企业生产经营情况和设备运行状况，为强化电力市场营销做好电量计划争取工作，营造了和谐宽松的外部环境。同时，该公司积极与电网公司和各级调度进行联系沟通，努力构建和谐稳定的厂网关系，随时掌握电网负荷变化情况，不断提高市场预测、分析和判断能力，及时优化调整运行方式，抓住一切可能的发电机会。

　　加强燃料管理确保电煤可靠供应。为确保优质价廉、充足稳定的电煤供应，该公司密切跟踪把握煤炭市场动态，认真分析研究煤炭市场发展趋势，统筹煤炭“量、质、价”关系，及时调整煤炭采购价格和进煤结构，并通过电煤采购招标、议标等方式，多措并举控制标煤单价和进煤质量。针对2号机组即将进入整套启动阶段，供煤需求量不断增长的趋势，该公司积极采取措施，重点扶持地煤供应大户，给予价格、结算方式等方面的优惠政策，以增进其对企业供煤的积极性。在稳定老客户的同时，该公司未雨绸缪，不断加大寻找新增煤源的工作力度，凡是符合企业进煤要求的、信誉好的，都将其发展成合作伙伴。

　　加强设备整治提高设备健康水平。针对机组设计先天不足、设备缺陷多等不利因素，该公司高度重视设备治理维护工作，从严格落实安全生产领导责任、技术责任、监督责任和现场管理责任等方面抓起，坚持每天召开生产例会、坚持日核指标，集中力量抓好机组维护工作。同时，该公司充分借助“五确认、一兑现”的管理模式，强化责任落实，严格执行奖罚制度，紧抓负荷低谷时段，争分夺秒组织开展设备治理维护，最大限度提高设备消缺率和设备健康水平，确保设备隐患治理始终可控、在控。

　　加强运行管理确保机组经济安全运行。该公司高度重视“两票”标准化管理，尽最大努力保证各项操作的安全性。同时，该公司加强运行监视，要求运行值班人员勤调整、细操作，确保“压红线”运行，杜绝因误操作事故影响增发电量；加大设备专业巡视检查力度，明确各级人员巡回检查频次、巡回路线、检查项目及内容；加强对主要辅助电气及机械运转设备的红外测温工作力度，做好分析工作，及时发现设备隐患并完善防范措施，千方百计确保机组始终以良好的状态安全稳定运行。