大唐陈村水电厂新一轮中层干部调整凸现“四大亮点”

电力18讯：    10月底，大唐陈村水力发电厂的31名中层干部与厂领导签订了中层干部任职协议书，标志着该厂自2006年实行中层干部任期职务终结制以来，实施的新一轮中层干部调整工作圆满结束。此次中层干部调整工作凸现4大亮点：

　　亮点一：用人机制创新，充分体现“责、权、利”对等。该厂在中层干部任职协议中，明确了其岗位职责、岗位待遇以及具体工作要求，实行了“能上能下、能进能出、有效激励、严格监督、优胜劣汰、充满活力”的干部管理机制。通过用人机制的创新，该厂将全力打造一支“政治坚定、锐意进取、开拓创新”的干部队伍。

　　亮点二：任前集体谈话明确工作新思路。中层干部任职协议签订仪式上，该厂领导对全体中层干部进行了任前集体谈话，在部署下一阶段工作重点的同时，就工作作风和党风廉政建设等方面提出了严格要求。开展任前集体谈话，不仅使全体新任中层干部明确了今后的工作重点和思路，同时也进一步增强了责任感和使命感。

　　亮点三：加大岗位交流力度，促进中层干部突破惯性思维。该厂本轮中层干部调整岗位交流的力度之大前所未有，不同类型的岗位大规模交流，促进了中层干部加强业务和经营管理等方面知识的学习，促使其突破惯性思维，创造性地开展工作。同时，此举也有助于将中层干部培养成复合型人才，进一步激发其工作活力，为企业营造积极向上的良好氛围。

　　亮点四：岗位设置坚持少而精的原则。在此次中层干部调整中，该厂安排所有二级机构的党支部书记均兼任行政副职，促使支部书记更进一步融入到中心工作中去。同时，该厂规定多经总公司下属的分、子公司负责人不作为中层干部管理。经过本轮调整，该厂中层干部岗位职数已由原来的39名调整至31名，中层干部队伍更加高效、精干。