中电投河津发电分公司深化对标管理优化各项指标

电力18讯：    今年以来，河津发电分公司面对严峻的经营形势，以对标管理工作为契机，通过纵向自我同比、环比和横向同行业比较，坚持对各个指标定期发布，及时查找差距、分析原因、制定整改措施，各项指标均有不同程度的改善，截止10月底，供电标准煤耗比投产初期下降26克/千瓦时；综合厂用电率比投产初期下降1.2个百分点。

    定期指标发布，实现压力传递。按照集团公司及公司对标管理工作的部署，从今年4月份起，每月定期进行指标信息发布，指标信息涵盖了机组发电量、供电煤耗等主要生产经营指标。通过指标发布，达到了部门领导重视，全员参与，看准差距，找准方向，掀起了自上而下学先进、赶先进、比先进、超先进的热潮。

    查找差距原因，制定整改措施。每月均根据指标信息发布，分析原因，制定了强化入炉煤掺烧等20多项降低机组供电煤耗的措施并形成了工作任务单去执行，为降低供电煤耗奠定了基础；修订了对标管理实施细则和对标管理考核实施办法，增加了对外围化学、输煤等生产部门主要设备耗电率等指标的考核规定，强化了外围生产人员的节能意识；修订了一期小指标考核办法，增加了四台锅炉飞灰、大渣的采样频次，为及时掌握锅炉运行情况和及时根据煤质进行燃烧调整提供了依据；修改了运行指标考核模块的相关内容，为保证机组参数压红线运行提供了强有力的支持。