国电鸭溪发电公司电煤储备居全省第一
2009-10-28 15:31:19 来源:国电集团
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电力18讯: 截止到10月25日,鸭溪发电有限公司共进煤263万吨,存煤48.9万吨,居贵州省内第一,该公司全年预计可进煤340万吨。
该公司从八个方面做好点没储备工作,成效显著。一是把计划购煤工作细化到每一周。在考虑计划购煤量时也充分考虑了周边环境、政策影响、竞争对手等诸多因素对购煤量的影响,为签定购煤合同提供依据。二是与地方政府密切配合,采取有效措施调整煤源。三是每月通过实地调查、电话咨询、与矿主直接交流等方式,及时掌握市场供求变化情况,预测市场变化趋势。四是充分利用时间差,在区域内其他电厂关停前积极与政府联系,争取关停后及时收购该地区的电煤。五是将燃料管理部分成燃料采购和结算,燃料现场接卸、验收、采样、制样、化验管理两大块,各级负责人分工明确,管理有序。六是解决人员短缺问题。从兄弟厂抽调了人员充实燃料管理队伍,调离不适合燃料管理的人员,确保收煤工作的有序进行。七是完善和健全燃料制度,对《燃料管理制度》、《燃料人员岗位职责》、《燃料管理从业人员廉洁制度》重新进行了修编和完善,制定《采样机操作及运行制度》、《现场验收及计扣制度》。八是新增2台采样机,杜绝人工采样。(肖汉春)
该公司从八个方面做好点没储备工作,成效显著。一是把计划购煤工作细化到每一周。在考虑计划购煤量时也充分考虑了周边环境、政策影响、竞争对手等诸多因素对购煤量的影响,为签定购煤合同提供依据。二是与地方政府密切配合,采取有效措施调整煤源。三是每月通过实地调查、电话咨询、与矿主直接交流等方式,及时掌握市场供求变化情况,预测市场变化趋势。四是充分利用时间差,在区域内其他电厂关停前积极与政府联系,争取关停后及时收购该地区的电煤。五是将燃料管理部分成燃料采购和结算,燃料现场接卸、验收、采样、制样、化验管理两大块,各级负责人分工明确,管理有序。六是解决人员短缺问题。从兄弟厂抽调了人员充实燃料管理队伍,调离不适合燃料管理的人员,确保收煤工作的有序进行。七是完善和健全燃料制度,对《燃料管理制度》、《燃料人员岗位职责》、《燃料管理从业人员廉洁制度》重新进行了修编和完善,制定《采样机操作及运行制度》、《现场验收及计扣制度》。八是新增2台采样机,杜绝人工采样。(肖汉春)
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