大唐耒阳发电厂积极增发电量力促企业扭亏增盈

    进入2009年夏季后，大唐耒阳发电厂咬紧电量不放松，抓住一切发电机遇“度电必争”，取得了迎峰度夏期间4台机组安全、经济、稳定发电的可喜成绩，单日发电量累创新高，企业经营形势持续转好。一次次成功的增发电量战役，一步步推动着该厂向扭亏增盈的年度目标迈进。

围绕电量为中心，精心布局整盘棋
　

　　2009年上半年，受国际金融危机影响，耒阳发电厂长时间只有1台机组上网运行。面对不利的局面，该厂根据形势变化周密部署了“上半年打基础，下半年冲击目标”的方案和措施，确保全年电量工作按部就班、步步为营。

　　一是抓紧电量抠指标。该厂运用“五确认，一兑现”的方式努力降低供电煤耗、标煤单价和热值差等经济指标，并实施了“日核指标，周核成本，月核利润”的经营管理方式，力争减亏、少亏。

　　二是提高设备可靠性。该厂利用丰水季节进行了3号机组的扩大性小修和4号机组小修，在小修中讲究标准化作业和工艺流程，把握验收标准，大大提高了机组的设备可靠性指标，为冲刺下半年电量目标提供了有利条件。

　　三是落实责任夯基础。该厂适时开展“三讲一落实”、星级考评、反违章大讨论等安全活动，认真落实“两票三制”，积极贯彻25项反措，将安全责任覆盖到全厂各个角落，为冲刺电量目标奠定了一个平稳而牢固的跑道。

　　四是广拓煤源备“粮草”。该厂抓住煤炭市场的低谷峰段，积极开辟本地煤源和北方优质煤源，并根据煤炭的价格和质量努力控制进煤量，把好运、采、制、化、验等各个关口，进行合理的混煤掺烧，最大限度地储备优质煤炭，为迎峰度夏增发电量工作提供充足的燃煤保障。

　　五是全员培训提素质。该厂积极开展了形式多样的岗位练兵活动，大力提升广大职工的技能和思想境界，形成了“全厂一盘棋、全员一条心，全力以赴冲刺电量目标”的良好氛围。

　　同时，该厂定期召开安全分析会、经济活动分析会和燃料管理分析会，对发现的问题进行深入分析，找出科学有效的应对决策，不仅保证了运行机组“开得起、带得上、顶得满”，而且还为备用机组随时“上阵立功”作好了充分准备。

攻坚克难战高温，增发电量正当时
　

　　夏季高温天气和我国经济的复苏，使全社会用电量稳步攀升。作为湘南电源支撑点，耒阳发电厂终于迎来了多机组、高负荷的运行条件，该厂上网机组的数量不断增加，机组负荷率持续上升。

　　迎峰度夏时期是该厂期待已久的难得机遇，同时也是一次挑战高温天气、挑战极限负荷的严峻考验。对此，该厂将电量分解到每个部门、班值及责任人，分解到每月、每日及每台机组，并从影响电量的根源着手，制订出一系列可靠措施，确保增发电量工作“思想在前、行动在先”。

　　该厂加强与中调的沟通和联系，随时掌握负荷变化，合理安排运行方式。同时，加大对电量损失的考核力度，采取每月、半年、一年累计考核的方式，追究相关部门和责任人的责任，确保增发电量工作到位做实。

　　为排除高温天气和机组高负荷运行带来的安全隐患，该厂实行走动管理，积极开展全方位的事故隐患排查，实施积极有效的整改措施，防止机组因“非停”、“异停”而导致电量损失的事件发生。

　　为使到手的电量不流失，该厂发电部运行人员认真监盘，密切关注参数变化，加大设备巡视的次数与力度，及时测稳、测振，同时全力保障 AGC 正常投入，主动向中调申请负荷提高出力，确保4台运行机组稳发、多发和满发。

　　同时，该厂各部门开展任何工作均以增发电量为基本前提，处处“大开绿灯”，促进增发电量工作环环相扣。其中，行政事物部加强运行食堂的伙食管理，每餐免费提供凉茶；燃运部力求燃煤掺配均匀，保证锅炉燃烧稳定，在晚高峰时期按值长要求供应热值高的燃煤以保证负荷带满。如遇开机则尽力供应优质燃煤，力争早退油和早带高负荷；检修部门把保障设备可靠性当作己任，精心维护设备，坚持做到及早发现缺陷并消除隐患。

　　多机组、高负荷运行的生产局面燃起了耒阳发电厂再创集团公司一流企业的信心和希望。当前，该厂正积极部署创一流的各项工作，全力以赴地朝着“增发电量、扭亏减亏”的目标阔步前行。