临汾供电：班组管理不再老大难

电力18讯：    记者：陈爱红  

　　9月5日，山西临汾供电分公司监控站值班员惊喜地发现，在班组建设与管理信息系统中，该公司负责人对这个站在运行技术分析会上的课题作了详细的指导，并提出了工作建议。值班员陈晓燕高兴地说：“现在工作起来感觉有主心骨了，有啥疑问，只要登录这个系统一问，就全明白了。”

　　临汾供电分公司不断探索新形势下的基层管理工作，与科研单位一同攻关，开发并量身定制了企业班组建设信息管理软件。这一科技手段的运用，较好地解决了基层管理的种种“老大难”问题，自4月份上线以来，受到各方面的好评。最近，国家电网公司有关部门在实地检查时，对该系统的运用效果给予了充分肯定。

　　据悉，临汾供电分公司是以山西省电力公司下发的优化方案为指导，以本单位班组建设规范为依据，通过对基层单位实际运行情况和日常管理情况的调研和分析，历时六个多月，有针对性地推出了这套适用于班组建设与管理的信息化解决方案。

　　该系统拥有在线工作、信息共享、沟通交流和才能展示4个平台，利用现有网络，实现了基层班组与管理层面的实时对接。系统上线后，临汾供电分公司制定的各种规章制度、发布的指令在第一时间传达到了班组，不但使管理层能够及时掌握班组现状及动态，而且使基层班组之间在线交流和信息共享更为便捷，实现了班组建设的系统化、信息化、标准化、透明化，提高了管理效能，降低了经营成本。

　　为了普及班组建设与管理信息系统的使用方法和相关知识，临汾供电分公司还对干部员工进行了专题培训。目前，该公司各单位管理员及8个支公司、6个直属单位有关员工的操作应用培训已完成，共培训员工近500人次。

　　延伸阅读

　　班组管理难在哪里？

　　在以往的基层班组建设中，班组管理台账往往存在记录不全、流程制定不完善、资料管理缺失严重、规章制度流于形式等问题。诸多原因造成了班组建设水平参差不齐，加之上级部门与基层班组、班组与班组之间没有一个畅通的沟通平台，基层人员未能及时执行上级指令的情况也时有发生。为了加强基层班组管理，消除安全生产隐患，各级管理部门只有频频深入基层进行现场检查，但这又在无形中造成了基层班组突击整改的现象。因此，基层班组建设成为长期以来摆在各级管理者面前的一个难题。