大连供电公司聘请清华名师全方位提升中层干部管理能力

电力18讯：    在刚刚结束的大连供电公司中层干部管理能力提升培训班结业典礼上，受训学员感慨纷纷，“通过强化封闭培训，让我们领略了清华大学名师名教的精彩授课和语言艺术，看到了自己工作中管理能力的欠缺，找到了困扰多年的问题症结，补充了知识，提升了能力， 更新了观念，看到了方向……”至此，大连供电公司2009年领导干部能力提升培训全部完成。194名中层干部和87名党政负责人，47名中青年后备干部全部完成了“洗脑”、“充电”和“扩容”。

　　今年初，大连供电公司在加快“两个转变”，全力推进“四化”工作过程中，通过同行业对标，他们发现制约企业发展的关键因素是思想观念和能力素质的束缚，必须打造理念新、作风好、能力强的高素质干部队伍，才能适应企业实施人财物集约化管理和信息化工程建设的需要。通过学习、研究、实践，他们意识到，中层干部是企业执行力的中坚力量，是承上启下，保证公司政令畅通的重要环节。企业的发展战略、工作目标和各项任务，需要中层干部去贯彻执行、分解落实，中层干部作用发挥得好，是企业领导联系员工的一座桥，反之，则是横在领导与员工间的一堵墙，企业的各项工作就难以推动。

　　因此，大连供电公司在员工中率先启动了力度空前的领导干部能力素质提升工程。在每期十天的全封闭培训中，他们结合人财物集约化管理要求，以精益化管理思路加强策划，以管理素养提升为核心目标，根据企业的发展需要和受训人员的思想状况、知识结构等，精心设计课程、班型和培训样式，针对每期培训班的人员特点“量身定做”有针对性的培训模块，并聘请专业的培训师对培训班进行全过程辅导，确保培训效果。

　　大连公司先后于2月26至27日，举办了党政主要负责人培训班；6月11日至21日，举办了中青年干部（后备）培训班，并于7月8日至8月30日，举办了四期中层干部管理能力提升培训班，由北京厚德人力资源开发有限公司（清华厚德）承办，实行全过程全封闭管理。

　　有如饕餮了一顿精美丰盛的知识大餐，十天的封闭培训结业后，受训学员仍意犹未尽要求公司组织部门明年再进行此类培训，并将所学知识联系工作实际写出《培养下属成人达已》、《养成执行的自觉习惯》等优秀论文，受到清华大学授课老师的高度评价。

　　据悉，大连供电公司已将每年的干部管理能力提升培训纳入常态化管理，并形成制度列中公司的目标管理中，成为公司人才集约化管理的一项重要内容。（刘丽华）