中电投阜新发电：严把“三道关”为降低热值差加码

电力18讯：    燃煤热值差是困扰阜新发电公司减亏增收的主要问题之一，近期，该公司在认真分析对机组煤耗影响较大的各项指标的同时，结合企业实际严格把好“三道关”，竭力打好降低燃煤热值差攻坚战。截止目前，入炉煤热值和入厂煤热值差逐步恢复正常，煤耗指标也趋向稳定。

    一是严把“过程关”，加强督查力度。该公司针对煤炭市场供应紧张，市场煤入厂比例大的问题，抽调12名责任心强的专门监督人员，对入厂煤的煤样采取“临时编码”的办法设立中间隔离，使制样、化验环节人员只掌握编码不知道具体煤源，消除可能存在的人为因素对入厂检质的影响。监督人员对全部煤样进行复采，以保证取样的公正性。同时，还不定期地临时组织督查人员再次复采，督促监督人员提高监督质量。成立了专门的制样班，做到了入厂煤采制化环节全部分离，制样人员工作时按规定穿连体报，在监督人员的监督下工作，制样班内保持清洁，做到无任何存煤。

    二是严把“指标关”，做好节能降耗。该公司在认真分析主要经济指标完成情况和影响指标完成主要因素的基础上，由公司领导亲自挂帅，成立了电量、入厂入炉煤热值差、生产指标控制、脱硫环保等专题攻关小组，围绕各项指标进一步制定措施，确保责任落实。同时，公司还加大各项指标完成情况与奖金挂钩的考核力度，并通过安全生产分析会，针对存在的问题，及时制定对策，确保目标可控在控，做到以日目标保证月目标，以月目标保证年目标。

    三是严把“思想关”，稳定员工队伍。该公司党委以深入开展“减亏增收我引领”共产党员工程活动为契机，在生产经营工作中充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。加大宣传力度，在采、制、化工作场所张贴警示温馨提示语板块，强化广大干部员工的成本意识、效益意识、危机意识，增强员工爱岗敬业精神和减亏增收的信心和决心。